2006年：IT业将由平稳逐渐发热 IT媒体再度整合期

主持人：我们刚刚聊了过去的2005年度，现在来看一下2006年，您刚刚讲的2005年的热点在2006年还会继续成为热点吗？

曹健：IT产业很难预计。因为新技术新科技会不停涌现，Google也好、百度也好、盛大也好，这些知识英雄们不知道从哪个角落跳出一个，就非常厉害。但是有一点发展趋势，就是信息产业或者IT产业逐渐和传统产业在密不可分地融合。这是2006年或者更长一段时间它的发展方向和发展趋势。

主持人：比如它可能硐衷谀男┓矫婺兀?/P>

曹健：最大的表现就是推动生产力发展：就是解决实际问题。我在广州存钱，在北京可以取，我在工行存钱，在建行取钱，这就是IT的产物。

主持人：所以可以理解为其实2006年整个IT行业会离我们的生活越来越近，会让我们感觉到越来越便利。

曹健：没错，不光IT业，包括中石化、中石油、钢铁企业、地质勘探、医疗等等，你会觉得生产也将更加方便，当然表现在个人终端是突破性的。例如， 3G融合将使你的手机成为小型电脑：可以下载电影，无聊的时候带个耳机看看手机上的电影什么的。这只是生活的一部分，还有更多的解决国民生产过程中重大的技术问题，比如石油勘探等等，也就是说推动了生产力发展，更加务实了。

主持人：刚刚您形容2005年IT业的时候提到了低调，2006年整个IT行业会呈现什么样的态势呢？比如说会是回冷、大热或者说是平稳发展？

曹健：我个人认为将会从很平稳向发热方面去发展、推动，而且更多的厂家将会走向竞合，更多的技术将会融合，你中有我，我中有你。更多的问题将会得到解决，甚至我们自己开的汽车都会有很多IT东西在里面。

任何一家IT企业都不可能满足客户方方面面的要求。比如只是软件强大那不行，还要有好的硬件来配套；一个解决方案要存储、操作系统、硬件，要在平面上再开发，绝不是一家IT企业所能解决的。

主持人：所以会在融合中平稳发展，逐渐变得越来越热？

曹健：没错。但是我觉得肯定不会像互联网大浪潮来的时候那么狂热，一夜之间有的公司就倾家荡产，那个概率太高了。第二次互联网浪潮来理性了很多。

主持人：您说到2005年IT媒体的发展，您说日子不好熬，预计2006年呢？

曹健：可能日子越来越难过。

主持人：《IT时代周刊》会出一些什么样的策略来实现突围呢？

曹健：我们从创刊那天开始就认为读者是衣食父母，没有说广告商是衣食父母。要把媒体办好，首先要卖给读者，是卖不是送。有了广泛的读者后再把我们的读者卖给广告商。广告商投完广告绝不是你这个媒体怎样，而是你这个媒体哪些人在读。最后我们才把品牌卖给社会，做一些活动。其实很多人说做活动很赚钱，你看哪个杂志一个活动赚几十万、上百万，《IT时代周刊》办了五年没做一个活动，我们百分之百的精力都放在内容上了，考虑的是我们怎么才能满足读者真正的需求呢？他们为什么要读你这本杂志，什么时候读你的杂志？

主持人：你刚刚说2006年IT媒体会进入整合期，《IT时代周刊》有没有这方面的计划？

曹健：没有，我觉得我这一辈子能把这本杂志做好，对我一生就很骄傲了，我不希望把一个媒体做得很大，其实真的没必要。我觉得做精一个事情，不去贪大，因为能力有限，经历、能力、管理水平都比较有限，我觉得把这本杂志做成二十年、三十年就已经非常不错了。所以我没有更多的奢想。：：

主持人：我们的访谈时间也快到了，您最后还有什么想和TOM网友说的？

曹健：感谢网友过去几年中对《IT时代周刊》的支持，祝大家在新的一年里取得更大的成绩，谢谢。

主持人：谢谢曹总编今天来到我们的访谈室，也谢谢各位网友的关注。