这是金叔为您分享的第1025篇原创文章

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001/对于一个团队而言，首先要做的就是目标共享，既让所有成员都清楚自己的团队到底是以什么样的成果为目标的，如果这一点不明确，团队成员就不明白自己到底为了什么而工作，于是工作就变成了机械的操作。

002/要想做到目标共享，就需要不厌其烦的一遍又一遍的向成员传达，直到所有成员，都能够理解团队的共同目标。

003/每个成员都要从拥有强烈的责任意识做起，必须清楚哪些工作是自己的责任，责任意识的形成最重要的是要明确这个工作是谁的责任，明确责任，也就是所谓的一人一责，只有把责任明确到个人，才能真正的负起责任来。

004/，别人下达了指令，就按别人的指令去做，上面部署了工作就按上面的部署去完成这样的工作，没人会真把它当成自己的工作。

005/一个好的公司是所有员工都把工作当成自己的事儿来做的，公司不好的公司是所有员工都把工作当成别的事儿来做的公司。

006/为了成为好的公司领导者，必须让团队成员自己思考工作，而且工作中还要尽可能听取成员的意见，这也非常重要。

007/谈到失败，不妨让成员早点面对失败，经历一些小挫折，这样能够从中学到许多东西，以免将来遭受致命的失败，这其实是一种为成员着想的人才培养方法。

008/如果成员的做法并没有偏离，根本就没有必要对他进行过细的干涉，这一点非常重要，过度的指挥会使成员失去工作的意愿。

009/领导者在放手让成员去做之后，还必须对成员的工作进行评价，这样才去给自己的放手画上了一个句号，放手让成员去做并认真给予评价，这是使人成长很重要的因素。

010/越是要求成员获得出色的成果，就越是要对成员寄予更高的期待，如果一个领导者只提出工作上的要求，却没能同时让成员感受到自己的期待，那么它在提高成员干劲这一点上，就没有尽到一个领导者应尽的职责别人对自己，别人对自己的期待便会产生绝不辜负对方期待的心理。

011/能够对成员寄予期待的人，一定是认真观察成效的人，认真观察他有哪些优点，认真观察他有哪些缺点，人难免都会受到自己过去经历的影响，并因此而带有偏见和先入为主的观念。

012/全面了解并接受团队成员，包括他们的优点和缺点，并且还要认真思考怎么做才能巨大限度的发挥他们的作用，这才是领导者对待成员的基本姿态。

013/，人不会因为被别人指出了缺点而去改正，但是一旦意识到这样有益于自己的话，他就会主动想办法去克服自己的缺点。

014/即便单独的一个人不是十全十美的，但是因为陈远健能过户，所以团队的优势也就体现出来了，所有人都是通过自己的强项而非弱项来获得报酬的。

015/人有选择公司的权利，同样公司也有选择人的权利，方法和智慧可以多种多样，但是公司本质的不容让步的东西不可以动摇。

016/在任何时候都不要照本宣科的，沿用以往的模式判断事物，正确的做法是遵循现场现物现实的原则，结合当时的具体情况来思考做什么怎么做，对顾客来说才是最好的，并通过这样的自问自答找到答案。

017/对有特殊情况的成员给予关怀，不仅帮助了他一个人同时也能让团队力量变得更加强大，不懂得体察别人心情的人是做不好经营的。

018/团队作战的前提条件是全体成员都要保持强烈的取胜欲望，团队合作不同于朋友关系，并不是成人之间彼此关系好就行了，为了让成员都保持取胜的欲望，首先领导着自己的取胜欲望，必须比任何人都更强烈。

019/如果真有想取胜想发展的强烈意愿，自然而然就会发现自己哪些地方做的不够，哪些地方做的不好。

020/要创建真正有着必胜信念的理想团队，在鼓舞成员之前，领导者自己身先士卒迎接挑战是很重要的。

021/要让成员感觉到不管外面的社会是什么观念，在自己的公司里越有追求就越能获得工作和生存的价值，让每位成员体会并意识到这一点，既是领导者的工作也是领导者的责任。

022/只有渴望成长，并为此做好准备的人才有未来，越是觉得自己很有能力很优秀的人，越容易因疏于准备而落后于时代，所以要冷静客观的看待自己，抱着谦虚的态度不断的进行自我完善，想成为持续具有挑战力的领导者，自我完善是不可或缺的，不以自我完善为信条并付诸行动的公司是无法持续成长的。

023/长久得到社会认可的优秀公司，都是扎扎实实地遵循着公司的使命感进行经营的，具体来说就是他们的经营战略和决策都是遵照公司使命而制定的，并且从不是经营偏离公司的使命。

024/一个经营者要想让公司获得成长，想让公司长久繁荣，在进行经营时就必须把公司的使命作为一切经营活动的核心，这一点非常重要。

025/真正优秀企业的使命感都是超越了单纯经济目的的使命感，公司必须获得收益赚的钱，这是毫无疑问的。

026/公司只有为社会作出贡献，才能得到社会的认可，它的存在才会被社会所允许，公司从诞生的那一瞬间开始，就是为公众服务的。

027/不能提高顾客的生活品质，不能给顾客带来幸福，不能为社会作出贡献的公司终将被社会所抛弃。

028/一味的追求金钱，金钱反倒会离你而去，如果公司关注的只是钱而非顾客的幸福，最终一定会表现在商品和服务上，顾客会敏锐的，察觉到这一点，绝不可能蒙混过关。

029/企业具有能够使社会朝着好的方向发展的使命，当期具体体现在商品服务和销售上之后，才会在社会上引起巨大的共鸣。对于那些令人期待的好商品，好服务，顾客一定会为之鼓掌喝彩。

030/只有理解整个公司的使命，才会产生为实现它而尽自己微薄之力的使命感，也就是立志为实现公司的使命而努力，并在工作中做出成绩的使命感。

031/烈的使命感会带来强烈的工作责任感，有了责任感就能出色的完成真正有益于顾客的工作，如果你感觉自己的团队对工作标准缺乏责任感，那么很有可能是因为团队成员在共有公司使命这一方面做的不好。

032/真正把使命当做自己毕生追求的人，如果不能完成使命就会非常懊恼，甚至不完成使命就会，死不瞑目。

033/坚定的使命感能够给我们明确的答案，而且只要遵循使命感扎扎实实地进行经营，就能做出实际成绩，这比语言更有说服力，能够给人以单凭语言所无法给予的信任感。

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