给餐饮老板的10条赚钱建议【收藏再看】

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我是餐饮营销教练金叔,用文字传递价值。每天不同视角为你分享餐饮经营思维,餐饮营销战略和餐饮营销案例,希望我的分享给你带来启发。
经常有餐厅老板说,我想做餐饮有什么建议?我的店生意不好有什么建议?今天,建议来啦。
第一,光好吃是不够的。
随着餐饮的竞争越来越激烈,产品同质化越来越严重。一定要在好吃以外的部分进行努力。还要让更多的人知道,你的菜品好吃。
第二,餐饮做的是什么?
卖菜,卖菜,卖菜。你应该研究的是怎么卖,卖什么,卖给谁?如何卖更多?
第三,开一家饭店最大的成本是传播成本。
人工房租原材料都可以被客流摊薄。传播的成本除了人财物的消耗,还有时间。
第四,生意不好,轻易不要换店长,换厨师。
换来换去的结果,就是越来越不行,一个不如一个。先找到病根再去买药。
第五,不要头脑一热就开干
看到一家餐厅毛病很多,生意还很好,心想,我开一家肯定比他还好。很多餐饮新手,就是这样走上餐饮这条路的。其实是你只看到了人家的毛病,没有弄清人家火的原因。
第六,学习一个店要有考古精神。
而不是照搬照抄。什么是考古精神呢?就是要知道他从一开始是怎么做的,从根儿上挖出来,找到根本原因所在。
第七,要有产品思维。
当你的思维上升了到产品的维度,你处理事情的方法,眼界都会变。一切顾客可见的东西都是你的产品。
第八,你的原材料再好,要让客人知道。
经常有合作客户就是这样。金叔你看,我的所有的原材料都是买的最好的,我每天到市场精挑细选。当我问一句话,我说这些你的客人知道吗?他说不知道。这才是最可怕的。很多餐厅身材很好,味道也不差,但是只有自己知道。这可是一个供大于求的时代。
第九,警惕市场空白。
有一些参与人突发奇想就找到一个市场没有的项目,事实是这个项目没有市场。你想做一个项目,如果市场上没有成功的就不要去做。我们的时间很贵,做正确的事,才能正确的做事。
第十,稳定也是致胜法宝。
这里重点说,口味的门店,很多餐厅你会发现,他的东西并不好吃,但是生意可以。这里面有一个最关键的,就是人家做到了,每次都是一个味儿,也就是菜品质量稳定。