开饭店遇到淡季怎么办?

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开饭店真的有淡季吗?
其实淡季更多的是思维层面上的东西,要做得好的餐厅,是没有淡季的,我相信你也非常认同这句话。
那接下来我们已经知道了做得好的餐厅是,没有淡季的,那我们应该如何去做呢?就是时刻去为淡季做准备,当你有了这个思维以后,你的餐厅也会没有淡季。
很多餐厅老板说,现在生意不景气是大环境不好,大环境不好和你真的有关系吗?大环境不好人就不吃饭了吗?为什么别人家的餐厅生意还很好呢?
所以很多事情都是和你自身息息相关的,也是你力所能及去改变的事情,但是如果进行自我设限,那么你如何进步呢?
前几天一位合作客户就是这样的。澳门豆捞,开了16年了,在这16年当中,生意火爆的时候没有去沉淀顾客。
在任何时候,我们一定要重视顾客,只有你重视顾客,顾客才能想到你。
如何更好的避免淡季呢?
做好产品,做好服务,做好营销,保证好的环境,这就不必说了。
除了这些,你还应该做到三点:
第一,瞻前顾后
也就是你要时刻关注你的顾客。同时你的餐厅有哪些差异化的地方可以做,可以去改进,可以去提升门头名字还是slogan。你要做出在顾客心中不一样的店。要关注顾客的消费过程,看看有哪些不足的地方,有哪些需要改进的地方。
第二,冠军战略。
在任何时候,要么做第一,要么做唯一,不然被别人追上,你就会产生很大的压力。如何做到第一或者唯一呢,就是你的产品要跟别人有差异化,你的服务要跟别人进行差异化,你的营销也要和别人进行一个差异化。因为只有变道超车的情况下,你才更有可能成为第一,也提升你经营的底气。
第三,要有危机感。
我们都听说过,有备无患,生育忧患,死于安乐。我们也听说过,防患于未然,都是同样的道理。在任何时候,我们明明在舒适区,但是我们还要考虑深水区的事情,否则一旦进入深水区,你一点准备都没有。这样就非常的可怕。每天要不停的检讨自己,检讨自己的餐厅,哪些地方还有提升的地方,还有改进的地方,还有向竞争对手学习的地方。
昨天一天都在和餐饮老板通话。很多人不懂营销就是盲目的做活动。其中一位老板是这样的,开业人气很旺,其实是白请吃饭。人气很旺,损失很大。其实有很多的餐厅,要不做活动,不引流,要么引流,没有后端,就是一次性的生意。【餐饮老板营销读书会】,是你不错的选择。
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