不要天天想着餐饮难做,一定要想怎么破局?

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开饭店不是目的,多赚钱才是目标,我是你的私人营销教练金叔。每晚9:30分为您分享一篇原创文章,分享我的见解和感悟。
餐饮难做?
今天有人咨询助理说今年餐饮真是难做。昨天给员工开完工资,自己就没看到钱。一言难尽啊。
其实,每一个行业都同样不好干,很多人都是这样,当没看的时候感觉没有几个干的,当自己,一旦开始看了就感觉,怎么这么多干的?
你别忘了中国人多。所以哪个行业都会很拥挤。大环境就是这个样子。也会越来越常态化。
重点是你要学会发现本质,餐饮的本质是什么?就是流量越来越贵了,成本越来越高了,利润越来越薄了,最后造成的结果就是竞争越来越激烈了。
流量贵了?
但是你会发现哪个行业竞争不激烈呢?所以金叔想说的是,赚钱一定有方法。
在未来掌握流量就掌握了一切。营销为王产品为王的,最后的核心战略是流量为王。有了流量你就拥有了市场,你的流量越大,你的市场越大,你的流量越多,打击对手的能力就越强,无论是店大还是店小。
金叔想说的是:流量只会越来越贵,因为流量越来越分散。
成本高吗?
成本高都是在相对的。但是你一定要找到原因,你的成本到底是高在哪里。进行调整就可以了,但是有一点是可以肯定的,当你流量越来越大的时候,你的成本会自然降低。
但是任何时候,你们千万不要买劣质原料,降低成本,像昨天曝光的,张亮麻辣烫,华莱士一样。这样的结果就是不得人心的。
利润没了?
流量太贵,成本太高,到底还做不做?作为老板你要记住,餐饮永远存在人只要活着就离不开吃饭。没有利润就要找到与利润流失的点在哪?
怎么破局?
所以说餐饮是永远值得做的,重点是,你应该找到,把它做好的方法,如何找到跟竞争对手不一样的方法,才是关键。
切记:生意不好,也不要在员工面前甩脸子。生意不好也要按时给员工发工资。生意不好更不要对员工指手画脚。生意不好也不要想着把这家店关了,换一个地方再开。
老板一定要有,发现问题,解决问题的能力,当你的问题解决不掉,再换一个地方开店的时候,还会遇到同样的问题。
最后金叔告诫你一句话:生意不好,跟员工关系不大,跟老板关系很大。
流量贵就做好锁定和复购。
成本高就做好产品优化,提高后厨效率。
利润低,可以打造利润型产品。
没有流量就去吸引流量。
哪一点欠缺,就把90%的时间和精力用在哪里。
竞争激烈的市场,只要我们努力,就能够成功扳回一局。