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时事评论 |
山东省沾化县这个不足40万人口的欠发达县,除了一名县长、六名副县长(其中一名挂职)之外,竟然另有15个县长助理。(《经济参考报》2007年8月10日)
越穷官越多。一个贫困县,仅政府部门就有22个县级领导,县政府的领导班子被当地群众称作“千手观音”,成了和冬枣这一“中华奇果”齐名的沾化县的两大“特色”。15个县长助理,在编的仅有2人,另外13人属于“地方粮票”,就这样,沾化县委组织部门还称“我们的县长助理并不多!”多少个县长助理才算多,恐怕是沾化县官场的“歌德巴哈猜想”了。
残疾人表演的“千手观音”,以及绝妙的技艺,获得观众的一片喝彩,走出国门,还为国争光。沾化县官场的“千手观音”,从阵容上看,“站着一大串,坐下一大片”,“演员”不算少,他们给沾化的人民群众,又能奉献出哪些技艺,作出多大的贡献呢?
沾化县官场版的“千手观音”,表演的是不是技艺,而是“千手官人”。凡事都有个度的问题,一旦过量,再好的事情,也会变糟。以官员的数量为例,不要官员的“无政府主义”,在现实社会中已经被证明行不通;反过来说,不计成本任命官员,同样会破坏官场的“生态平衡”,造成官满为患的局面。官场版“千手观音”的实质是“千手官人”,参演者人人都是领导,人人都是“演员”,这样的“千手观音”,给沾化带来的不是福音,而是赋税的加重。每增加一个县长助理,沾化的税收就要多供养一个官。养个县级领导,怎么说也比供养一个学生花钱多吧?对尚未脱贫的沾化财政而言,成群的县长助理队伍,一年要浪费多少有限的财政资金啊。从这个意义上说,“千手官人”表演的是“待遇消费”,和老百姓争夺饭吃。
残疾人版的“千手观音”,虽然参演的演员身体有残疾,但经过导演的训练,能够动作高度协调一致,创造艺术表演史上的奇迹。由“千手官人”表演的官场版“千手观音”,是否同样齐心协力为沾化人民服务呢?未必。据说,因为县长助理过多,下面的人办事,都不知道该先找哪个领导了。如此“千手观音”,实际上变成了“钳手观音”,各自握有一点权力,人人为政,你能卡个部门,我也有卡的行业,最终让下面的人变成了朝拜者,见菩萨便磕头,哪尊神也得罪不起。如此多的“千手观音”,彼此之间钳制他人不难,要同心同德,则大不易。试想,假如官场版的“千手观音”符合了客观规律,沾化县早该脱贫,如今却还是在山东倒数第一!如果官场版的“千手观音”符合现实的需求,则表明中央精简副职官员数量的决策失误。究竟是谁错了,不言而喻。
《周易》上有句名言:“二人同心,其利断金;同心之言,其臭(xiù)如兰。”官员职位数量的设置,是否当借鉴一下?“千人同位”的局面,因为权力间的纷争,同心更难,其钝的程度愈厉害,其效力愈差,其名声愈臭(chòu)。
官场版的“千手观音”中,属于“地方粮票”的“观音”该砍掉,“全国粮票”的多余“观音 ”,留着同样没用。官场版的“千手观音”,“四手观音”不嫌少,“六手观音”足矣,再多就添乱了。
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