8月19日，王石在新京报主办的“学习嘉年华”开幕式暨五五总裁讲坛特别专场上发表演讲，题为《假定善意》。

    会后，本报记者独家专访王石，请他亲自讲述他尴尬背后的故事。

　　谈“不行贿”

　　新京报：今天演讲的题目是“假定善意”，但一般来说企业给人的印象首先是逐利，这跟你说的“假定善意”是否矛盾？

　　王石：“假定善意”是我这几年一直在提的一个说法。我选择“不行贿”标签，的确因为它是做人的底线，也是做企业的底线；但我到大学里，到社会上与大家进行分享，没想到那么多人不相信。大家相信什么？首先假定政府官员是腐败的，政府官员一定是要受贿的，企业不行贿就做不下去；这是首先假定对方是恶人。但是从我的角度看，在我跟他交流之前，我先假定人是善良的，假定善意，这是前提。

　　新京报：你是从道德的层面来假定的？

　　王石：当然。

　　新京报：但现在人们好像更多的在强调制度的作用。

　　王石：制度是用来抑制恶的，这跟我说的假定善意不矛盾。人人都有善恶，有天使也有魔鬼。我不认为自己就是善人，我身上也有恶。我们用制度来抑制恶，但要跟人打交道，还是要跟善的一面打交道，首先还是要假定他是善意的。我们总不能刻意去跟他恶的一面打交道吧。

　　新京报：现在万科已经发展到全国第一，可以做一系列慈善性的和善意的活动，有底气说不作恶。你刚才也说到，你不认为自己是善人。但是如果一个企业刚起步，迫于生存而做一点恶呢？万科成立的时候，你有没有做过一些今天让你感到后悔的事情？

　　王石：我没有，这是我的底线，做人的尊严。现在对我不行贿的质疑主要有两点，一个是你不行贿，但是你万科行不行贿？你现在不行贿，过去有没有行贿？我告诉你，我所指的就是万科，我不行贿就是万科不会行贿，这是制度上的设计。我现在不行贿，我过去也绝对不行贿。

　　并不是说，我这个人生来就没有恶意的倾向。我在《道路与梦想》里说过，刚起家的时候，我需要两个计划的车皮，主管的货运主任我送了他两条烟，他没有要，计划车皮还是给我了。实际上货运主任给我显示了善意，正因为这种善才让我假定人就是善意的，也给了我对人心向善的信心。

　　你刚才说创业的时候能不能做到不行贿，就我个人的体会是能够做到的。是很难，但是不是像想象的那么难。总结下来，你坚持向别人展示善，别人向你展示的也是善。这就是动力。（待续）