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现象级大剧《芈月传》:乐视用“生态系统”重新定义影视剧

(2015-12-17 11:29:20)
标签:

杂谈

依靠《芈月传》,乐视在自己完整的生态闭环中捞到了大鱼。

乐视调动整个生态里的资源,把控了“平台 内容 终端 应用”整个流程,保证了《芈月传》的受众口碑和市场成功。从数据角度看,该剧无疑将成为2015年现象级影视剧作品。开播后,《芈月传》在北京卫视和东方卫视双台都取得收视率破2的成绩,在乐视全平台播放量也接连冲破节点,累计播放近30亿次,单日网络播放量也在2.5亿次以上。有近百家品牌在乐视网《芈月传》投放了广告,金额逾4亿元。

现象级大剧《芈月传》:乐视用“生态系统”重新定义影视剧

“造剧者”乐视系统性保障内容优质

在视频网站中,乐视无疑是在影视剧生产方面具有优势的。从《甄嬛传》的市场奇迹开始,优质大剧一直是乐视强化和巩固的基础性方向,其中,版权、出品、投资和自制成为保证平台优质内容的四驾马车。

相比传统的播出权交易,乐视早有目的进入到内容生产领域。通过版权购买的经验积累,乐视对观众的口味有深入了解。打造乐视影业,特别是收购花儿影视之后,乐视具备了优质影视剧的生产能力,完成了从影视剧制作到发行领域的资源整合。

《芈月传》是乐视影视剧生态实现闭环之后的第一部大制作。在基本面上,《芈月传》集结了《甄嬛传》原班人马,投资超过两个亿,制作精良,全程用4K摄像机拍摄,仅芈月的服装就价值近百万。相比制作意义上的大剧,《芈月传》的生产环节由单纯的影视公司变成了互联网+影视公司,从根本上带来了模式上的更迭。

与Netflix推出《纸牌屋》一样,在《芈月传》的创作过程中,乐视为主创人员提供了精准的用户调研,根据观众的需求进行精准定位。在主要演员的选择上,主创人员就能通过乐视的分析了解到网友的意见,让作品能够更加贴近观众。

乐视生态为《芈月传》铺开了一张营销大网

《2014国产电视剧内容研究》数据显示,老百姓喜欢看大剧,在视频网站上追剧已经成为主流的看剧方式。仅以《甄嬛传》为例,从开播至今,仍居网络热播剧目前列。

如果说《甄嬛传》助乐视打开用户知名度,那么《芈月传》进一步发挥乐视全生态积累的扎实的用户体系,提升了乐视会员模式的用户深度和广度,进而带动乐视产品消费的增长。

作为“造剧者”的乐视对《芈月传》有更深的理解,能够第一时间获取核心内容、享有优先权益,避免单一的广告商业模式。据了解,乐视在创作之初就开始进行营销策划,然后利用自身“平台+内容+终端+应用”的垂直生态系统迅速进行分发与反应,保证了“屏幕无处不在,内容也无处不在”,实现全流程的营销。

生产优质的内容只是第一步,从单纯的视频平台深入到内容制作环节,乐视在影视剧产业上形成的闭环为《芈月传》提供了更多的商业可能。

与其他剧目不同,观众面对的是《芈月传》实现的全方位、长时间曝光。从2014年开始,《芈月传》前期片花、MV、花絮等视频内容就已纷纷出现在乐视的平台上,网络选秀、搭载热剧与网友互动铺垫、26分钟超长片花、海报、表情包的不断推出也让《芈月传》的话题不断发酵,《芈月传》同名话题阅读量高达13.3亿。

“Q4芈月季”概念的提出,让《芈月传》在乐视网首播的同时,还会在乐视旗下的乐视超级手机、超级电视、乐视网等强势平台展示“芈月传”的元素,将《芈月传》真正渗透到用户的生活当中。

此外,乐视还在旗下的商城推出了《芈月传》定制版电视、定制版手机、芈月版手机贴纸及保护套、芈酒等衍生产品,通过打造“芈月传”IP为整个乐视带来可观的收入。

可见,优质内容和优质IP的溢出效应保证了其在乐视生态各个分支中的顺畅流动,从而激活整个生态系统。如果能够实现“优质内容+会员+硬件”的良性循环,在获取巨大利益和竞争优势的同时,乐视一定会制造出第二个、第三个《芈月传》。

现象级大剧《芈月传》:乐视用“生态系统”重新定义影视剧

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