加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

“汇源收购门”事件主角的经典语录

(2008-09-13 09:38:38)
标签:

评赛观赛

朱礼新

汇源

央视

语录

可口可乐

荷银

收购

杂谈

娱乐

分类: ★世间万象

“汇源收购门”事件主角的经典语录昨天当央视某记者想采访汇源老总朱礼新时,被告知其已出国。朱老总选择在中秋月圆前夕出国,不知是去跟可口可乐进行实质性的谈判,还是为了躲避“狗仔队”的跟踪采访,抑或二者兼而有之?“汇源收购门”事件主角的经典语录

 

“汇源收购门”曝光

    9月3日汇源果汁发布公告称“荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券”,这是可口可乐历史上在本土市场外发生的最大的一次收购,此举在社会上引起了轩然大波。对于这桩交易额接近25亿美元的收购,香港市场的反应迅速而直接,当天汇源果汁股价上涨1.64倍,蜂拥而入的投资者将汇源果汁当天的成交量推到了24.8亿港元高峰,成为当日港股成交榜首。

   “汇源门收购门”曝光后各路记者立马蜂拥而至,这着实让汇源的朱老总忙活了一阵子,身心肯定很疲惫,选择在中秋之际到国外散散心,养精蓄锐也在情理之中。“汇源收购门”事件主角的经典语录

 

 http://www.huiyuan.com.cn/upload/16.jpg

朱老总经典语录:

    一个没有社会责任的企业是没有眼光的企业。因为没有诚信,大家不愿意跟你交往。有人说企业大了才有社会责任,这是错,企业小也要有企业责任。有了企业责任,才会由小而大,由弱到强。我们都想做大,所以要有社会责任。“汇源收购门”事件主角的经典语录2008年初朱老总在央视某栏目谈社会责任)

 

    商人就是赚钱的,因为我是一个商人,我要以利益为重。“汇源收购门”事件主角的经典语录(朱老总回应“汇源收购门”事件)

    现在买棺材还用花钱吗,现在都是火葬,根本不用棺材!为什么李嘉诚卖公司很正常,我就不能卖呢!“汇源收购门”事件主角的经典语录(9月6日“2008年汇源集团8月份营销会议”现场。面对着台下300余位来自全国的中高层管理人员以及十余家京城媒体记者,朱新礼自嘲了一把且毫不掩饰其情绪)

 

http://www.huiyuan.com.cn/upload/1200484456041.jpg    最大的困难是人才的困难。每个企业成功的时候都会防止失败,我在内部也选了很久,交给外部也没有找到合适的人,在中国能选出几个牛根生、几个宗庆后?万一两年后一败涂地,怎么对得起员工和股东?

 

    我想稍微休息一下,因为做汇源确确实实是辛苦,没有比它更辛苦了。16年半了,创业的时候我一根白发没有,现在我头发基本上全白了。16年半了我就没有休过一个星期天,尤其在春节等节假日。除了1993年我从瑞士考察回来,病倒了在医院里躺了20天,我从来就没有休息过。(9月6日晚在接受《创业家》独家专访时,朱新礼坦言)

    当然,做企业的确很好玩,你40岁的时候感觉挺好,50岁的时候感觉还行,60岁的时候你还要做,难道你能做到100岁吗?

    http://www.huiyuan.com.cn/about/images/te1.jpg我们看看李嘉诚,他自己说在投资这个企业之前,先会看看它能不能卖掉,先要为自己找退路,所以说做企业一定要想到‘进退自如’,我们很多人不知道退,总是一个劲往前闯,不知道拐弯。有时候你退就是为了进,舍是为了得,我们为什么就不以退为进呢?

    2008年,中国水果总产值将达到1亿8000万吨,在欧洲、美国水果的加工量大约占到40%到60%,一半鲜果做加工了,这意味着每年将有9000万吨水果进入加工环节,但目前中国连10%都没有,根本没有这样的加工能力。谁能好好消化中国的水果,谁能为这1亿多吨水果,为农民找出路?我觉得这又是一个商业的蓝海,而且将大有作为,这对企业、对果农、对农村的贡献将远远大于汇源这个品牌。

http://www.huiyuan.com.cn/ent/images/img03.jpg    竞争越来越激烈,成本越来越高,毛利越来越低,可能你再做三年企业的价值也还是这样,恰恰这个时候可口可乐来了。你还能找到那么好的买家吗?

    当年我们那么困难仍然创造了汇源品牌,并不是每个企业都能做到200个亿、20个亿甚至2个亿,我还是认为可口可乐出了一个很大的价钱,如果让我用200个亿、50亿再创造一个品牌,那真的非常简单。我们在没钱的时候都创造出了这么成功的品牌,当我拥有这么多的经验,拥有这么好的团队,我又有这么多的资本时,难道不能创造比汇源更大的成功吗?

 

汇源简介

http://www.huiyuan.com.cn/ent/images/img02.jpg    北京汇源饮料食品集团有限公司于1992年创立于山东省,1994年将总部迁至北京市顺义区,1998年开始向全国发展。近12年来,在全国各地建立了24处现代化工厂,形成了220多万吨年设计生产能力。建立了270个销售公司和500多个中心专卖店,形成了覆盖全国的营销网络。拥有49亿元总资产和万名从业人员。主要生产水果原浆、浓缩汁、果汁、蔬菜汁、果蔬汁饮料、含乳饮料、茶饮料、婴儿食品等,累计研发、生产、销售了400多个品种的产品。水果原浆、浓缩汁出口德国、瑞士、俄国、日本、韩国、美国等十几个国家和地区,累计创汇一亿多美元。2003年实现销售收入29亿元,利税5.7亿元,累计实现销售收入96亿元,缴纳税金8亿多元,扶持赞助社会公益事业投放现金、物资折合4000多万元。

    http://www.huiyuan.com.cn/ent/images/img04.jpg“汇源”商标被认定为中国“驰名商标”。汇源产品被认定为“安全饮品”、“中国消费者放心购物质量可信产品”、“中国农产品市场畅销品牌”。汇源集团公司被授予“农业产业化国家重点龙头企业”、五连贯“中国饮料工业10强”、2003年度“中国农产品加工企业50强”、“中国食品工业(饮料制造业)100强企业”、“全国食品安全示范单位”、“全国轻工业质量效益型先进企业”、“中国成长企业100强”、“中国最具革新力企业”等称号,荣获“全国五一劳动奖状”。

http://www.huiyuan.com.cn/upload/1200570848495.jpg

发展历程

2007年- "中国汇源果汁集团有限公司"在香港联交所成功挂牌上市。
2006年- 同法国达能集团、美国华平集团、荷兰发展银行、香港惠理基金建立战略合作联盟。
荣获“全国工业旅游示范点”称号。
2005年- “中国汇源”在境外注册成立。  
荣获“产品质量国家免检”资格。
2004年- 荣获“中国名牌产品”称号。
2003年- 在中国饮料行业,首家通过“安全饮品认证”。
与美国英宗公司合作,在中国独家经营百利哇卡通多维儿童饮料。
2002年- 荣获“农业产业化全国重点龙头企业”称号。
“汇源”商标成为中国驰名商标。
2001年- 首家引进了世界最先进的PET瓶无菌冷灌装生产线,开创了中国果汁饮料PET瓶无菌冷灌装的先河。
2000年- 组建了全国八大营销区,搭建起全国营销网络。
1999年- 汇源集团荣列“中国饮料工业十强”。
1998年- 面向全国布局建厂,汇源进入快速发展期。
1997年- 在中央电视台黄金时段投放广告,汇源果汁逐步成为全国知名品牌。
1996年- 汇源1L家庭装系列产品成功上市。
1995年- 汇源第一包250ml纯果汁成功上市并热销。
1994年- 将总部迁到北京,开发国内果汁市场,筹备建设工厂。
1993年- 引进德国水果加工设备,当年安装投产,当年出口浓缩苹果汁。
1992年- 汇源集团创始人朱新礼创立了山东淄博汇源公司。

 http://www.huiyuan.com.cn/upload/4f.jpg

 

http://www.huiyuan.com.cn/upload/1195285702298.jpg

 

感谢 草根博客 推荐

生活·趣事

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有