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最近一些媒体大传关于上市公司“圈钱、囤地、捂盘做利润，获利后到资本市场再拿钱”的循环论，针对这个说法监管部门，包括行业、消费者都有很多担忧。

一方面担心房价继续上涨，一方面担心资本市场成为上市公司圈钱和圈地的源头。针对这个问题我个人认为属于“小问题大话题”。生活中有很多事情属于“小问题大话题”，也有很多属于“大问题小话题”。

最近土地政策就出了几条，而且还有一个大家一致认为会变成现实的传言——明年A股新上市停止，再融资要严格限制。回头观察地产行业演变过程，有一个惊人的发现：在房地产行业这几年相当多的变化及政策导向中，媒体扮演了重要角色，把很多小问题变成大话题，又将大话题变化了大问题，于是就出现了新政策，大抵如此。最近还听到一个信息：有几个媒体记者形成了一个小沙龙要唱衰楼市，他们相信自己能把小问题变成大话题，然后把楼市唱衰。

这么一来，开发商、消费者和政府实际上是被媒体引导着走，而很多媒体的观点实际又不是媒体总编在引导，而是专业记者在引导。最后很可能出现一个有趣的现象，行业里这么多人在市场上博弈,所有参与者都自认为自己特别聪明，结果还是记者最聪明。

演艺圈是最典型的“小问题变成大话题”的媒体导向领域，私人琐事变成大话题，然后老百姓得出结论：贵圈很乱。于是大家远离并形成一种道德偏见。只不过这些绯闻政府不管，而是老百姓自己采取防卫行为，采取一些道德上的评价，最后给这个行业造成很大压力。

万科最近在一个换标活动上，王石针对媒体提出来的“圈钱囤地循环论”给以了正面回答，但正面回答之后媒体进一步把“小问题变成大话题”。这个现象很值得人们深思：市场政策走向与行业的走向应由政府相关部门和开发商直接做一些沟通，而不是通过记者在中间无形地起沟通作用，把“小问题放大成大话题”，最后导致政策失当，开发商反应也过当。媒体要起监督作用，而不是把小问题变成大话题。政府管理部门应该认真、直接跟行业沟通，以便弄清楚真正的问题在哪儿，找到真实的大问题，而不是听说一个大话题，就把它变成一个大问题。

现在对万科来说，面临最大的挑战是在实现行业领跑者的目标之后所应采取的姿态和对审视眼光的回应。万科的发展速度不仅出乎管理部门和市场的预期，也特别出乎行业、同行的预期，甚至出乎一些万科密切伙伴的预期。万科突然变成了行业里的“姚明”，大家都还是一米七，他一下变成了两米，所以你要跟大家说清楚，怎么长的，有什么秘方？让大家一起长。这对万科来说，是一种快乐的挑战和甜蜜的痛苦。我觉得媒体在这个过程中也有一个适应，就像章子怡刚出道的时候，几乎所有的评论都在说她开放、工于心计，说她到香港衣服都不会穿，她又和哪个富豪闹绯闻，如此等等，但昨天我看见一篇关于章子怡的报道，说找个美国纽约的男朋友，还跟她父母见面了，观点都很正面了。

万科的出道及在媒体上的遭遇将会经历跟章子怡一样的境遇，所以万科应该有信心也很有希望会成为三十年以后今天的章子怡，现在大家非常接受章子怡，还把她作为中国的文化使者，万科也要慢慢适应，不用太过激地回应，章子怡被接纳以后，不仅报道都是正面的，而且大家开始对章子怡迷信，认为她什么都是对的，什么都好。一个人不站起来自己不舒服，站起来别人不舒服，大家都要适应，你突然冒出来了，别人要适应，你也要适应，大家看习惯了，你也在成功聚光灯下习惯了，这个角色就确定了，你是成功者，你是明星，大家是观众，是追求者，是粉丝，游戏按照这个角色继续进行就没有问题了。

万科目前在媒体上面临的境遇将会和章子怡一样，没准再过两三年，万科就成为神了，说什么都觉得是对，如果万科有一天也有了纽约的男朋友，那么两年以后大家也觉得很正常。马云今天成为市值300亿公司的CEO，马云也成章子怡了。归结一句话，大家要适应英雄，英雄也要适应大家。

转载于冯仑个人电子杂志：《风马牛》第十四期