如果老板都是乐活达人

这当然是个假设性命题，但不快乐的老板实在太多了，包括赚钱和不赚钱的，到后来可能还意识到好像不是个人事业，另肩负有养活员工的社会责任呢！然而，任何一种企业规模的老板，都可以在他们的企业里实施“乐活行动”，进而形成企业永续经营的良性生态，怎么说呢?

还是从我的“三环扣乐活行动”开始，公司内部联谊活动，除了庆生会、聚餐外，可以从关心每个成员的家庭幸福着手，通过小组读书会，一起将有关的个人心灵成长书籍读后交流，起初可以先请专家引导，熟悉交流模式和对话重点后，即自行操作，看电影亦然，让员工觉得不只是工作赚钱而已，而是个人气质与生活质量同步都有收获，并且彼此之间因为了解而有共同生命体的默契、情谊，就会少了很多“办公室政治”的内耗。

对外则是鼓励员工更多的参与社会服务工作，例如老板领头邀请几位医师好友到山里义诊，员工跟着当志愿者配合相关的协助工作，往往周末时间会变得非常有意义，不仅接触大自然了，也实质帮助一些需要简单疗护的山民，像牙齿健康问题就极有效果；另外公司员工也可以组成一个小型乐队或合唱队，到医院里慰问病患，尤其是跟生死搏斗的老人与小孩，带给他们一种欢乐背后的温暖和平安感受。

如此“乐活行动”，不只是凝聚员工向心力，完善员工心性能力，也等于建立起优质的企业形象，真正为社会和谐做实事，比起那些每年花几千万宣传自己有多好的企业强多了；而年关当头，有些获利颇丰的行业，动辄花千百万搞明星助兴，然后抽奖、提供大红包等等，媒体再大加报导，都直接助长奢靡、贪欲的风气，哪天公司获利不佳了，员工可能豪不留恋地就另谋高就，因为大家都是以“利”相交嘛！

当公司的个人心灵成长学习越来越丰富的时候，随之而来的“身体环保”、“生态环保”学习也顺理成章地含括在其中了，譬如大家一起读《不生病过一生》，饮食观念倾向就会趋于一致，大家一起看《不愿面对的真相》电影，对环保的认识就会更上一层楼，这些都自然会衍生许多有关联性的互动行为，然后再带回自己的家庭，连家庭成员也慢慢感觉到与公司共生共荣，真个是成了个和谐的大家庭。