对新聘大学生四点建议

　　一个今年大学毕业生，刚刚应聘到一个企业集团做专业管理工作。一天问工作，怎么干才是良好的开端，怎么进步才能快。集许多人的经验，作了以下的回答。供朋友参考，也供同行者批评完善。

　　第一、你所在的部门对子公司，控股和参股的公司管理的标准是什么？集团总部的要求是什么？这个要求实质意义在什么地方？不这样做，对企业对集团危害是什么？你是搞安全管理的，或是抓能源管理的等等，你的专业管理，所表现标准多年有系统、全面规范要求，你必须尽快谙熟于心，认真理解和继承。其中必须对政府的政策十分熟悉。这一条应该是基本功，是基础。决不能知其然，而不知所以然。

　　第二、在集团，对你所管辖的公司或企业，对你分管的工作具体情况要清楚，一定要深入实际。对集团所要求的标准，好的经验在哪里？问题的差距在什么地方？普遍的问题和特殊的问题是什么？解决问题的方法和步骤是什么？吃透两头，胸中有全局，手里有典型，无论是指导工作或书面汇报和口头汇报做到如数家珍，井井有条。现在企业的竞争十分激烈，说到底是技术和管理的竞争，而且你所在的专业管理部门你要清楚国内、国外先进的标准是什么？技术和管理的先进和差距在那里？这一点与其昏昏，使人昭昭是绝对不行的。

　　第三、在标准、企业状况、国内国外同行业状况清楚的基础上，自己善于学习，善于探索，不但能提出问题，还能解决问题，而且还有创新的思路，现在边缘学科很多，学习手段也很多，力争一专多能，知识是T字型，上面一横要有一定宽度，下面的一竖，你的专业要有一定的深度。

　　第四、有专业不一定有知识，有知识不一定有文化，有文化不一定有修养，上面三条讲的是工作，这一条，年青人，除了专业知识，还必须加强人文知识的学习，除了要有过硬的管理知识，还要有合作共事的态度和胸怀，在人事方面简单一些，糊涂一些，遇到一些不愉快的事，躲两天就过去了，天不会老下雨，乌云也不会老在头上，不要去争论，老是闹人事关系的人，没有什么真本事，也不容易进步，年轻人厚道一些，吃点苦，受一点气，在某些时候不一定是坏事，总之把精力放在有用的地方，千万不要计较一时一地的得失。过硬的一技之长，过硬的人文的东西，这是一生立身之本。大凡想干点事，成点事的大学毕业生生，始终要把学习作为自己毕生任务。世事洞明皆学问，人情达练即文章，只是赋予了新的含意。

    在现在的环境下，你不要愁用武之地。说句实话，有时环境不那么如意，即使有的企业老总需要和坤，但他也不能不能需要刘罗锅，否则他也站不住，朋友千万不要为和坤一时得意而生气。好好工作，好好为人，是长远的。

　　对朋友说的这些，不知满意否？

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