■中国房地产报记者 刘晓云 深圳报道

记者：请问万科在融资方面是怎样做优化的？今年万科有哪些融资计划？
    郁亮：最近有消息说万科现在缺钱了，所以找华润做了30亿元信托。其实，如果真的缺钱的话是借不到钱的。至于优化结构，少花点钱就是优化了。
    因为华润是我们的大股东，所以向它们借款就构成了关联交易，我们也希望能利用大股东的融资平台。去年达成的协议有三种方式，一是关联银行贷款，二是信托借款，还有就是通过基金共同合作项目。目前三种形式都已合作过了，今年的额度也已用得差不多了。
    我们已经连续5年没有在资本市场融资了，今年也不会进行这样的融资。我们也希望能进行海外融资，也在探讨海外融资的可能性，但目前我们还没有具体的计划。
    记者：我们注意到，万科今年的净利润率和净资产收益率出现下降，而万科一直坚持快速周转开发，这是不是意味着对利润有所牺牲？
    郁亮：我们的净利润率确实有所下降，反映了目前销售价格确实不尽如人意。万科用净资产收益率来衡量盈利能力，所以万科不过多追求净利润率和毛利润率的数值，这不合算。目前的调控背景下，追求的纯利模式已经过时了，只有快速周转的企业才能在下半场胜出，整个行业未来的利润率会进一步向合理的数值靠拢。
    记者：万科未来将如何提升净资产收益率？
    郁亮：我们的净资产收益率水平跟同行比还有差距，这是需要我们努力改进的地方。我们要继续提高的话，还是要走两条路，一个是继续坚持快速周转策略；第二个就是和有地的、有钱的伙伴合作，万科项目中不少都是跟别人合作来做的。这是提升回报水平的两个方式。
    我们还有另外一个压力，在净资产收益率回报水平提高的同时，也有人说万科忘记了自己的理想。所以我们还要找一个平衡——赚钱与理想之间的平衡。比如现在装修房面对压力，虽然做装修房并不能提高利润，我们还会继续做下去。我们相信万科净资产收益率水平还有提高的空间。
    记者：为什么说2012年是一个楼市寒冬？万科如何判断今年的市场？
    郁亮：从政策上来说不太可能有调整，会继续巩固宏观调控成果，我们在这个前提下将继续冬天模式。行业很多人还对市场抱有幻想，但万科从去年开始就在讲过冬了。
    万科将采用运动模式过冬，就是长跑模式。对于万科而言，万科是主动适应，不是为了保命而是为了健康。
首先还是多卖房，我们特意用了“宁可错过，不能拿错”这个策略。我们可能错失良机，但对万科来说，现在的土地也够两三年开发的，我们并不急着抓这个机会。
    现在现金为王，拿地要谨慎，但今年少拿了地是不是就会酿成大错呢，“有钱就会有地”，怕什么呢？