■中国房地产报记者 耿秋丽 上海报道

新的温泉发展计划还在各地悄然上演。
    新年伊始，福建晋安一处1000多亩的地块被重庆融汇投资有限公司拍得，按照规划，开发商将投资不少于40亿元，打造以温泉为主题的桂湖温泉综合体。这个项目仅是福建温泉开发中一个缩影。而自去年9月始，福建五大温泉项目计划总投资就达127亿元。
    同样有温泉资源的大连更是“大手笔”不断，其计划到2015年，成为中国温泉旅游强市，温泉旅游业收入达300亿元。目前，大连市3个温泉旅游经济区、7个温泉旅游小镇正在加速建设之中……北京、南京、辽宁、重庆、湖北、湖南、山东等地的温泉开发也在如火如荼地进行中。
    据统计，近几年，温泉旅游行业的投资平均以每年10%左右的速度递增，全国温泉已有3000多处。
    然而，在资本狂欢的背后，温泉资源滥用致使地下水位下降的环保问题，以及一哄而上引发的投资过热问题，正将国内温泉旅游推向风险的边缘。

嫁接地产

众所周知，日本、我国台湾、新加坡等地也有丰富的温泉资源，而用一个关键词来表述这些地区的温泉，那就是“小而精致”。
   “国内的温泉则是另外一番景象，一大特征就是‘大’，体量大、投资大。”重庆市旅游协会温泉旅游分会副秘书长王旗如此总结。
    比如，辽宁正在开工建设中的天沐温泉度假城占地130万平方米、投资30亿元；新加坡佳通集团开发的腾鳌温泉健康产业城，计划总投资260亿元元；福建规划中的东龙湾滨海温泉综合旅游度假区规划总面积约8.8平方公里，计划总投资52亿元；汤院温泉度假村项目计划占地588亩，总投资20亿元人民币；桂湖温泉综合体在千亩的版图中规划有8个温泉汤馆、1个水上主题游乐园、1座影视中心，计划投资不少于40亿元。
    “其实，这种大体量的温泉项目中，单纯的温泉旅游项目却并非主角，温泉是出发点，落脚点却是地产。以温泉为亮点和卖点带动的房地产项目的价格要比同地段、同品质的房子高出几百元，甚至上千元。”王旗表示。
据业内人士介绍，一般情况下，一个温泉项目开发短则2～3年，长则5～7年，单纯依靠温泉本身来实现盈利很难。“使用温泉不仅要向国家租赁，缴纳资源使用费，并且配套设施的打造要比住宅耗时耗力，如果没有房地产项目做配套，几乎没有开发商会去做，大多数开发商都是依靠卖房的资金去支持温泉旅游项目的建设和运营的。”上述业内人士介绍。
    难道“温泉+地产”的投资发展模式才是温泉旅游的出路？其实不然，温泉旅游可以嫁接地产、养生、文化等元素，提升营运能力。
    以重庆融汇温泉城为例，尽管其是典型的“温泉旅游+休闲购物+住宅地产”的模式，先以温泉为主题的休闲旅游带动整个项目提升品质，此后，其又将中国传统温泉沐浴文化和“中医养生”文化、日本的露天温泉文化以及德式“健康水疗”结合，丰富了游客的选择；同时，还把重庆本土文化、建筑符号用于温泉汤宿、汤馆、温泉博物馆、美术馆、剧院、影院、特色购物中，突出了重庆特色。
    “实际上，温泉开发走向综合开发是必然趋势，规模化、综合性、复合型的‘温泉度假村’‘度假城’将会是温泉开发的主流模式，这一综合体中包括温泉休闲中心、会议度假酒店、休闲商业街区、温泉养生地产。”绿维创景规划设计院专家罗红宝表示。

风险积聚

然而，热闹的背后隐藏的问题也正在显现，数量过多且缺少规划的温泉正在造成地下水位下降，甚至引发地面沉降的问题也在一些地区已然出现，在江苏某温泉景区，由于近年来用水量不断增加，温泉水温10年来下降了10℃；温泉项目同质化严重、运营困难以及难收回高额投资的苗头也正在显现，湖北咸宁温泉企业更是在2010年出现全线亏损。
    “开发过于集中，温泉又缺少特色，同质化现象严重，一些地方温泉开发已经有些过热了。”中国旅游协会温泉旅游分会秘书长张越表示。
    因此有人士建议政府从宏观角度，对于温泉数量进行把控；建议运营企业打造温泉产业链，从单纯的温泉沐浴向按摩、SPA、健身、康复以及美容等全产业链发展。