■宋振庆/文

当黄伟携其夫人共同位列福布斯富豪榜浙商第一位时，就连浙江本地的媒体都不知道如何向外界介绍这位出奇低调的温州企业家。寥寥数语中引人兴趣的，是黄伟资本运作之外的著名嗜好——下围棋。新湖系的资本运作和管理模式，似乎隐隐透出黄伟对围棋之道的领悟。
    查看新湖系各个公司的管理层名单，根本找不到黄伟的名字，新湖集团、新湖中宝、哈高科、湘财证券等都拥有不同的董事长，而黄伟却不担任任何职衔，只是隐藏在背后做他的实际控制人。
    尤其值得一提的是，新湖系很多老高管都是退下来的温州前任官员，而新高管则是一线提拔或从外界引进的企业精英。人脉、经验和冲劲融为一体，支撑起新湖系整盘棋局。
    而隐在棋盘之上无形操控弈局的，就是黄伟。不拘泥于棋盘的局部，不囿限于一步一着，超然跳出而掌控局势走向，这种企业管理倒深得围棋道术之三味。
    很多市场人士甚至是新湖系内部人员都对黄伟当初的自废两壳甚为不解，毕竟，壳资源在当时相当珍贵，可谓价值连城，而黄伟为了买这些壳资源也付出过大量的财力和时间。在监管层和市场的压力下，黄伟的这一惊人之举固然有其无奈之处，但更多的是管理界人士对其“舍得”之道领悟的称许。
    一位管理学专家就曾撰文认为，黄伟废壳充分显示了弈者发散性的思维与智慧，不牵扯于一营一垒的得失，而着眼于对整个大方向的研判和把握，足见其对“舍得”的品味与理解。
    新湖系以房地产起家，但目前金融、矿产板块的比例已经开始逼近地产，整个新湖系的战略倾斜十分明显。一位温州同行曾经评价黄伟，做房地产如同做股票和期货，赌的是资产的升值，一旦行情不再，地产一样可以套现离场。
    的确，对于金融出身的黄伟来说，稀缺升值才是王道，每一个业务布局都是他做的“棋眼”，有升值空间的才会围绕这个“眼”做文章，一旦失去升值空间则弃如敝履毫不可惜。
    围棋与象棋不同，象棋棋子越来越少，战局越来越明朗，然而围棋却是棋子越来越多，局势越来越胶着复杂，这倒与黄伟的新湖系有异曲同工之妙。新湖系近年来不断加码新领域，地产方面加大了商业物业力度，而金融涉及期货、证券、PE、担保等，还在矿业方面连续发力。
    当然，黄伟的弈局越精妙，其继承者和模仿者的风险也就越大。股权律师贾明军的担忧无不道理，他认为黄伟的这种资本财技是很多新一代年轻商人乐于仿效的，但这种共荣共损的弈局玩法极具风险，失败的后果很难预计与防范。