复地集团北方区域谋攻
　　
　　■中国房地产报 记者  杨凡  北京报道
　　
　　“复地希望扎扎实实在北方整合更好的资源，把事情做好。”3月12日，复地集团副总裁兼北方总部总经理聂振民在复地“五城联动”招聘会上说。
　　这是聂振民低调履新半年后首次亮相。他一直保持着轻松的笑容，不时与在场记者打趣。
　　接下来，他要改变复地集团在北方、特别是在北京发展较为缓慢的现状。
　　聂振民表示，复地集团已确立在全国建立四大片区：上海大区、北京大区、江浙大区和中西部大区。预计未来北方总部在各片区所占营业份额将达到25%，且北京占北方总部的份额在未来3年将达到30%。
　　他还透露，复地集团的私有化目前进展顺利。“不同的阶段有不同的使命，我个人理解，复地私有化更有利于复星系旗下地产资源的整合和平台的搭建。”
　　
　　北方攻略
　　
　　当日的大型招聘会上，复地集团北方总部招聘的职位包括城市公司总经理、项目总经理、财务总监、总工程师、设计总监、营销总监等，同时还包括北方总部人事行政总监。
　　“相当于在北方5个城市公司都搭起全新的管理架构。”一位不愿具名的房地产经理人表示。
　　对于该大型招聘会的意图，复地集团北方总部副总经理郝建春解释，公司在北方要有一个全新的拓展势头，未来可能进入更多城市，为此急需储备一批高端人才。
　　去年9月底，复地集团北方总部成立，成为集团在上海总部以外成立的首个大片区管理总部，目前下辖北京、天津、长春、太原、大连5个城市公司。
　　资料显示，目前复地集团在上述5个城市共有6个在售或待售项目：北京3个，天津、太原、长春各1个。除天津项目刚刚开盘和太原项目计划年内开盘外，其他4个项目均在2008年或之前就已开盘。天津与太原项目总体量约为84万平方米。
　　这意味着履新半年的聂振民首先需要面对复地集团在北方、特别是在北京发展较为缓慢的现状。
　　对于这一现状的成因，聂振民认为如下：集团内部的有限资源向发展较快片区倾斜，因项目精细研发与定位而产生的节奏放缓，以及北京市场机会较少。
　　“但我们非常看好今年或明年在北京的投资机会，项目收购是较好的路径，同时也会密切关注北京重点发展区域的公开土地市场，如轨道交通沿线的土地和外围城市扩展的机会。”聂振民说。
　　他透露，复地集团北方总部自去年已经在北京开始跟进一些项目。
　　
　　总体棋局
　　
　　据复地集团2010年中报估算，该集团目前权益项目储备中，上海大区约有120万平方米，北方大区与江浙大区则分别握有188万平方米和167.5万平方米，中西部大区则独揽315万平方米土地。
　　聂振民表示，目前复地集团在全国已进入14个城市。估计未来四大区的营业份额约各占四分之一。
　　“复地首先是要围绕核心区域做深耕，其次是新开拓经济成长性较好的地区，例如太原。此外，以后的拓展方向要向纵深发展，像二三线城市或县域经济较发达的城市，也是复地后期要进入的重要对象。”聂振民表示。
　　2010年，复地集团成立投资集团，正式启动“投资+开发”双核驱动战略模式，同时明确未来10年的发展战略：投资和开发业务齐头并进，寻求风险管理下的高增长。
　　“我们还是会以开发为主，辅以投资这个经营杠杆。”聂振民说。