领德高：携手内地企业在华拓展
　　
　　■中国房地产报  记者  刘关 香港报道
　　
　　5月28日，欧洲零售地产巨头Redevco(下称“领德高”)与瑞安房地产有限公司(瑞安房地产，0272.HK)向业界展示了双方在武汉合作的项目——武汉天地购物中心的最新进展。领德高房地产发展有限公司董事经理李博特（Robert T.Lie）介绍，该项目总投资额逾20亿元，领德高与瑞安房地产各占一半。
　　身为一家拥有150多年商业地产开发经验的开发企业，领德高近来对亚洲市场格外关注，并将其视为公司的第二大市场。2009年在亚洲设立了香港办事处，与瑞安房地产的合作则为其在中国发展的第一步。
　　面对国内蓬勃的购物中心发展潮流，领德高制定了怎样的开拓策略？就此，本报记者专访了李博特。
　　中国房地产报：作为欧洲零售地产巨头，领德高进入中国的发展策略是怎样的？
　　李博特：与合适的本土开发商合作，是我们目前做好中国市场的主要策略。在国内，一些开发商拥有的是开发领域的经验，而我们拥有的是零售领域的知识。
　　具体而言，虽然我们拥有一百多年的零售地产运营经验，但是对于中国市场而言，我们还处于比较早期的发展阶段。同时，有别于其他房地产企业，领德高主要的业务范围在于零售物业资产的组合，而且我们与零售商是长期稳定的战略合作关系，强项在于资产管理，也就是购物中心的运营层面。
　　由于拥有雄厚的财务实力，我们不需要依靠其他的投资商，可以与合作伙伴保持长期的合作，而不会选择项目入市之后就退出的方式。
　　中国房地产报：你能具体介绍一下与瑞安房地产的合作方式吗？在未来，领德高还会关注哪些发展领域？
　　李博特：瑞安房地产将负责项目总体规划、设计及施工管理等，领德高将负责项目资产管理、租务推广等。如果瑞安房地产还有较为适合的项目，我们会继续合作。
　　在武汉天地购物中心的运作基础上，在未来，我们会积极寻求在中国其他城市的发展机会，也会与更多的中国本土企业建立合作关系。
　　中国房地产报：在中国，领德高对合作项目所在城市以及地段有何选择标准？
　　李博特：至于城市，我们既看好一线城市，也同样看好二线城市。具体到标准层面，由于我们的策略始终是打造零售企业对于进驻理想购物环境的需求，因此，我们会对一个城市的收入水平、人口、经济发展状况、零售业的增长以及当地购物中心的发展情况等五大方面做考量。
　　中国房地产报：目前部分城市在购物中心方面处于激烈竞争态势，部分新入市购物中心发展停滞，开发、招商、经营面临巨大的困境。对于领德高而言，如何在激烈的竞争中发挥自身优势？
　　李博特：领德高在可持续城市设计、建筑、技术等领域都拥有一定的成熟经验和丰富知识。面对竞争，我们更为重视地点，亦非常重视购物中心的设计。与此同时，我们在项目的定位、租务以及购物中心的运营管理领域也非常有经验。
　　在我们看来，这几个因素看似容易，可是很难做到。在中国，并不是很多地产开发商能做好这几点。因此，领德高信心十足。
　　说到定位，如果有合适的机会，我们也不只考虑核心地段的购物中心，也会考虑社区型购物中心，结合项目特点做精准定位。