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国内第一家地产商学院光荣绽放

(2010-05-18 15:18:16)
标签:

房产

分类: 潮流行为
国内第一家地产商学院光荣绽放
  
  ■中国房地产报  记者   张劲松   北京报道
  
  调控风暴再次来袭,楼市量价齐跌,中国房地产——这个涉及多方面,牵动众多上下游产业的行业;这个充满大是大非,引起过诸多争议的行业;这个关乎民众生活,关乎安居乐业的行业——正在面临又一轮的调整。
  中国房地产业走过高峰,闯过危机,各家房地产企业在浪潮起伏中,更是几家欢乐几家愁。被市场淘汰的企业从此偃旗息鼓,坚持下来的企业也只能小心谨慎,如履薄冰。
  中国房地产企业如何经营才能持久?如何管理才能常青?这一行业如何发展才能做到健康可持续?这是业内人士真正需要关注的。
  在这种背景下,2010年5月,由中国房地产业协会、中国房地产报和锡恩英才咨询公司联合发起成立了国内第一家地产商学院——英才地产商学院。据了解,该学院致力于为房地产行业培养管理人才和实操人才,为房地产行业经营提供一个交流与沟通的平台。
  
  英才地产商学院应运而生
  
  在2008年市场处于深度调整之时,潘石屹抛出的“百日剧变论”曾令一大批处于竞争劣势地位的房企老板们惶惶不可终日。在那次市场交锋中,众多处于不利形势的房企在政策的庇佑之下幸存下来。“百日剧变”最终没有发生,这也让不少机会型房企老板们的侥幸心态再次战胜了正视现实的理智。
  2010年4月开始,面对地王四起、房价飚升的异常状况,国家政策层面再出重拳,带来一场史无前例的调控风暴,剑锋直指高房价与开发商的违规行为。国土资源部严查土地审批情况、78家央企被勒令退出房地产市场、二套房贷实施新认定标准……政策即出,房价与地产股价齐跌,“市场拐点论”风声又起。在如此严厉的调控面前,市场格局或将提前洗牌。
  “重要的不是增长,而是增长的质量;核心的不是利润,而是获得利润的能力。”这是中国房企标杆万科的成功逻辑。如何提升房企增长的质量?如何打造获得利润的核心能力?如何寻觅、打造最卓越的团队?这恐怕是诸多房企老板一直在苦苦寻求答案的命题。
  在这种背景下,中国房地产业协会、中国房地产报与北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司联手创立的英才地产商学院于2010年5月在香港注册成立。英才地产商学院致力于地产行业的正规化、国际化、持续化,以把地产企业真正公司化作为自己的发展使命,将目标定位于开创行业黄埔,成就地产行业最优秀的职业经理人摇篮和企业家共享平台。英才地产商学院计划每年为业内输送100位地产行业的职场精英,同时每月邀请业内大亨分享经验、政府行业领导解读政策、顶级管理专家实战授课、专业的咨询服务团队一对一协助实战工具落地操作、为诸多房企老板开创资源整合与管理认证的成功机会。
  据了解,英才地产商学院将于7月9日~11日开第一期课程,名为“地产企业首席执行官之用战略拥抱利润”,面向房地产企业高层管理人员。
  “英才地产商学院首先可以为中国地产业提供一个大的背景,为诸多开发商对长期的变化趋势和长期的变革提供一种历史性或者专业性的分析;其次,可以对目前中国房地产市场的困局提供一些借鉴。另外,我们还可以通过对其他行业的经验总结,为地产业提供一种新的视角和他山之石。”北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司总裁姜汝祥博士介绍说。
  在英才地产商学院的众多培训计划中,“九段总裁训练营”最值得关注。中国成长型企业发展最大的制约因素在于,总裁不是在做总裁的事,这种企业内部的责权利不清引起的恶性循环给公司带来的伤害是巨大的。总裁应当做什么?中层领导应当做什么?员工又应当做什么?这是每一家房企都必须解决的课题。英才地产商学院的九段总裁项目是经典王牌实战课,以企业现实问题为出发点,以实战、咨询、训练为特点,以“讲+练+评”的全新训练方式,让企业总裁在完成特训后,回到工作中马上可以在团队中应用,并立刻收获惊喜。同时经过深度调研,将先进的战略管理项目导入企业,真正因地制宜,帮助中国房地产企业锻造具备超强执行力的团队,让团队顺畅地执行战略,形成组织核心竞争力,在打破房企管理泡沫的同时,培养面向未来的顶级总裁。
  
  打碎管理泡沫
  
  关于“房地产泡沫”的争论一直与房地产市场的起落相伴相生,在这样的争论中,许多人都将“房地产泡沫”的形成归结为供求关系、政策导向这些外部因素的作用,却很少有人意识到:管理泡沫才是房地产企业最大的泡沫和敌人,而由企业内部的战略、机制、团队建设、企业文化诸方面不完善导致的管理危机,将决定在大浪淘沙般的市场规律面前各个房企的最终命运与结局。
  “生于忧患,死于安乐。”在需求强烈、资源稀缺、竞争相对温和的市场环境下,能够主动重视内部管理、从而形成一套科学、完善的企业机制的房企并不多见。在传统文化的潜移默化下,许多房企老板都依靠能人管理公司,用家长制抑或人情取代公司的机制建设。在创业初期,依靠勤奋的精神和几个核心人才的确可以取得暂时性的成功,但当企业需要进一步发展的时候,制度建设的缺失必将对企业成长形成阻碍。
  “中国的房地产行业在消费者心目中的地位排名倒数,很大程度上是由于这个行业的资源被掌握在一群不懂管理、不为客户创造价值却仍然获得了暴利的老板手中。如果房企的老板们不去迅速提升自己的综合素质和企业的品质,导致消费者对整个行业产生恐慌甚至是仇视的心理,那将是整个房地产行业最大的悲哀。”北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司常务副总经理、高级管理顾问杨鹏博指出。
  中国房地产报总经理、优博集团董事长单大伟则认为,一个企业人才素质的高低,决定着企业是否可以持续健康地发展,怎样培养和打造符合行业发展规律要求的专业人才,是房地产行业非常迫切的一种诉求。
  在这个充满艰险和困惑的迷途中,中国地产英才商学院的成立为市场带来了利好消息。它将为在痛苦中觉醒的改革先行者们开启一扇门,同时照亮他们前方的路。

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