■中国房地产报   记者 方帅 广东惠州报道

“金融街正在经历以商务地产为主，跨步到住宅地产为补充，现在再涉足旅游地产的华丽转型。”2008年10月，广东惠州，金融街惠州置业有限公司总经理来有庆告诉记者, 惠州金海湾将是金融街未来10年的开发重点所在。

事实上，金融街正在把商务地产区域性开发的模式复制到惠州金海湾项目上。由此，金融街北占京津、东据南昌、西扩重庆、南霸惠州的战略版图已经逐渐完整。

“在北京起步的金融街从事商务地产10年，形成了完整的设计、建造、后期经营管理的产业链，并形成了‘区域性开发’的独特模式。”在来有庆看来，区域性开发的模式对金海湾项目来说是个绝好的“载体”。

金海湾位于广东省惠州市惠东县，距深圳120公里。项目分为北区、中区、南区，由金海湾大道贯穿三个区域。中区将按常住人口7万建成滨海小镇，南区则会建成高端的休闲度假村。

记者了解到，金海湾项目由金融街惠州公司、国华发展（惠东）有限公司、惠东及惠州两家国资背景的投资公司共同组成，金融街控股近70%，国华发展占20%，惠州市和惠东县共同占10%。

对于选择国华发展作为合作伙伴的原因，来有庆表示，两家公司在战略资源上有很多互补，国华发展在酒店管理上的优势可以帮助金海湾。

为了应对低迷的楼市，金融街专门制定了“以销定产”的战略，即先把旅游做起来，根据市场的需求再进行生产，不像传统地产开发那样把房子全部盖起来再进行销售。金融街惠州公司提供的数据显示，总面积为29000平方米的凤池岛约8000元/平方米的酒店式公寓如今已销售回款了2亿元。

据悉，2005年至今金海湾项目总共投入了10亿元左右，从2008年年底到2010年相继会扩投至35亿元左右。来有庆介绍，金海湾项目的钱是放在金融街控股的账目上，并受到证监会的监管，每月要用多少钱会定向申请，证监会批准后才能使用。

对于此轮房地产调整是否会对项目造成影响，金融街惠州置业有限公司董事长刘世春认为，这轮调整期大约会在2年左右，公司的核心产品不会受到大的影响，而在商务地产的某些细分领域恰恰是一个发展的好时机。

此前，9月17日金融街发布公告称,部分董事、高级管理人员于2008年9月12日以个人自有资金以市场价格从二级市场购入公司流通股票,集体购买39万股。刘世春表示，“这主要是向市场传达这样的一个信号，公司的管理层对未来发展充满信心。”