据《中国房地产报》  记者  刘晓云  深圳报道

         12月31日，万科物业将正式撤离管理了十年的深圳桃源村。

          “这是公司的全局战略规划，早在2004年，在万科物业管理公司的全局战略规划上就已制定出，公司将有步骤地退出外接物业的管理。随后，万科已经陆续在做这项工作，桃源村是公司退出的最后一个外接项目。”万科物业管理公司桃源村管理处何亚莉主任解释说，此后万科将不会再接除公司外的物业管理。

              对此，王石表示，每年万科交付的面积已经超过300万平方米，物业管理的业务很重，且每年还以30%以上的速度递增。出于对万科品牌维护的考虑，将不再开发社会上的物业管理业务。

桃源村曾是万科物业对外拓展的标志性项目。此前，万科已经撤离同样为政府小区的鹿丹村，这两个项目虽然在经济意义上对万科贡献不大，但在品牌上收益颇丰。

               有业内人士认为，万科物业的一系列举措，表明由于自身物业的发展极为迅速使得万科物业管理全国战略的逐步收缩，将自身资源集中在自身的开发项目上，将使万科的物业管理优势得到更为集中的发挥。

            无独有偶，近期，中海物业管理在深圳也撤出多个非中海开发的住宅小区，并停止对外承接管理项目，集中为中海地产提供服务。

             “这两家企业的举动具有行业标志意义，相信将有更多的品牌物管企业将步其后尘，而行业内，品牌物业也将进入专管时代。”一位业界知名人士表示。