不断出台政策规范二手房市场发展，目的之一是让二手房市场能健康有序地发展，这就给有实力的房地产中介公司提供了发展的契机。

                 业界专家指出，随着中介公司逐渐品牌化、网络化、信息化，未来房产中介市场将会是品牌中介机构占主导地位的一个局面。市场的前3名或前5名的中介机构将会占有整体市场份额的70%以上，其余一些小中介公司将会填补市场的补充部分。

                   特别是“两税”过后，房地产经纪行业面临新一轮的整合，交易量向大中介集中。今年上半年北京市二手房买卖量为38000套，去年上半年为36000套，今年比去年仅仅提升了5％，市场显示主要业务正在向大型的中介企业集中，行业整合的趋势正在逐渐显现。

                     “今年链家地产的市场销售额为80亿元，约占北京市场份额的12%。而市场的利好与前景均需要我们通过战略性的扩张完成，其中主要的是店面的扩展。虽然政府在调控，但这却利好于品牌中介的生存。”北京链家房地产经纪有限公司市场总监金育松表示，今年年底前有望进入天津市场。截至目前，其店面数量已经由2005年的100个上升到315个，增长率为67%。

                           与链家有类似经历的还有我爱我家、中大恒基、信一天等。如中大恒基旗下的城建、中大恒基及筑家3个品牌，总体门店已达到470个左右。它们的门店扩张举动均是在今年宏观调控中完成的。

                      金育松表示，目前5大中介公司占据着中介市场30%的份额，预计明年，前5名中介公司将占据市场50%的份额。

“从二手房市场成熟的国家与城市来看，越是成熟的市场，中介公司相对反而较少，3~5家的品牌中介占据了市场80％的业务，因为百姓会越来越重视中介品牌的选择。”北京千万家房地产经纪有限公司市场总监常淑娟说。

                      有业内人士表示：在北京，有的房地产中介公司把店面开到300个或更多时，已经基本完成了其品牌与影响力的布局，从而面临着店面饱和的状态。

                      通过计算也可以对这一情况进行解析：如果一年有30万套的交易量，那么一个月就是25000套左右。按照北京市区人口和外来人口现有量1500万人计算，一个门店覆盖5万人，那么300个门店作为一家中介公司来说就是一个极限了。考虑到城市的规划以及维持市场的一个领先地位，350~400个门店应该是一家大中介公司发展的一个合理规模。

                        “当店面达到这样一个规模后，很多企业都放慢了开店速度，进入了店面修整期，即关闭之前位置不好、面积较小的店面，转而走进一些新区或郊区。此外就是深入挖掘300多个店面及业务员的利润能力，从而提高公司的利润率。”金育松表示。而深挖门店与业务员的利润能力，也成了其他中介公司在店面达到一定规模下的运营模式。