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锁定目标企业 金地并购计划浮出水面

(2006-10-31 16:31:10)
分类: 土地楼市
锁定目标企业 <wbr>金地并购计划浮出水面
 
 
据《中国房地产报》 记者 刘晓云深圳报道
 
        当并购成为房地产行业的未来趋势时,金地也不甘落后。近日,记者从一位金地高层人士处获知,金地今年最重要的资本运作便是进行企业并购。
         “我们目前已经锁定了目标企业,进展也较为明朗。”上述金地内部人士说,金地并购不仅是为了土地与资源,也是为了锻炼并购能力,以适应未来房地产发展趋势。但他并未透露被金地锁定的目标企业名称。
并购计划

上述金地内部人士表示,在金地集团看来,企业的并购能力是决定企业竞争力的一个重要因素,一个企业是否具备并购其他企业的技能,在今后的发展中对于房地产企业已越来越重要。金地会在未来几年内,加强并实践企业并购能力。
“未来3年,资本运作是我们着重发展的方向,企业并购便是其中重要一环。大多数并购事件中,交易的内容都是公司股权,开发商看中的多是股权所带来的土地资源,但是金地对并购企业的选择有一定标准。”该人士透露,被并购企业不仅在债务上要“干净”,股权上要清晰,还必须具有优秀的管理团队。
事实上,从去年开始,房地产业的并购事件便频繁发生。除了万科大手笔收购南都外,还包括亿城股份重拾晨枫家园以及万通先锋置业与东兆长泰的战略合作。
          而金地集团总裁张华纲前不久也曾表示,银根不断收紧后,一批小开发商手中有地,却无法贷到资金进行开发。种种因素迫使小开发商不得不寻求与实力开发商的合作,甚至将整个项目转让,这对于实力开发商来说是一个机遇。
“金地第一次并购会在目前金地已经进入的市场中,选择区域性品牌企业,熟悉了解当地市场,且该企业最好在当地已经有土地储备。”上述金地内部人士说,目前金地已在全国范围内圈定了部分目标企业。
          对此,万科集团一位不愿透露姓名的人士表示,金地寻找企业进行并购是迟早的事,因为从金地的资金与运营能力来说,其早就具备了这个条件。“面对竞争日益激烈、管理日渐规范的市场,中小企业要想取得发展的突破,靠自身的力量很难做到。因此,寻求合作,实现互补互助,降低宏观调控影响,共谋发展是大势所趋。”
资料显示,目前,金地已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,除了在几个比较成熟的大城市发展业务,还积极进入二三线城市,仅2006年就已在东莞、佛山、上海成功拿地,目前的土地储备已达678.9万平方米。
 
青睐海外基金

         在宏观调控的风暴后,活跃的海外基金成为资金饥渴的开发商最大的诱惑,即便对于拥有资金实力与大量土地储备的金地来说也是如此。
         “银行的授信额度和资本市场的融资,相对金地的全国战场来说只是杯水车薪。”一位业内人士分析。
事实上,金地今年为配合全国扩张战略,已在更为密集地与海外资金接触。除在去年与摩根的合作外,今年8月21日,金地与荷兰ING合作投资金地天津格林世界项目的开发,ING收购金地天津51%股权,先期投资1.88亿元。
“金地集团将开拓国际资本融资渠道,增强获取优质土地储备的能力并加速公司房地产业务的发展。”金地内部人士透露,金地将会同时与美国房地产投资商、土地投资商、房地产基金等机构进行接触,积极尝试与海外基金的合作。
金地总裁张华纲在10月初也公开表示,金地未来国际化将放在一个非常重要的地位,而国际化,主要指的是资本的国际化,包括金地的股权投资、项目投资、一些债券性的融资。
从金地与荷兰ING的合作形式来看,金地天津成为一家中外合资公司,由金地和其附属公司深圳市国际网球俱乐部有限公司共同设立,该公司权益实际上完全属于金地。正是这种中外合资的企业性质,为以股权形式取得境外融资打开了方便之门。

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