李嘉诚如同“超人归来”，更似那个神出鬼没的蜘蛛侠，突然出现，凌空降落，果断扮演“白武士”，带了支票本，开始他的虚拟新世界之旅。不要忘记，他已经70多岁哦。李嘉诚的出牌方式很特别，在风高浪急时候，他远远观望，在风平浪静之时他慢慢靠近，在船破浪涌，危机四伏时刻，他出手了。

              长实和黄在2000年2月16日宣布，共斥资7352万美元（约5.7亿港元），入股美国网站Priceline.com取得其17.54%权益，成为其单一最大股东，协议表明可增持最多至25%。交易完成后，长实和黄各自拥有8.77%Priceline.com股权。 

             同时，和记黄埔斥资950万美元认购合营公司Hutchison Priceline.com的可换股票据，若全数换股，和黄在合营公司的权益将上升15%，达到65%。长实和黄亦取得与Priceline.com 独家洽谈在日本经营同类型业务的洽商权。

             当日，受到香港富商李嘉诚的增持消息刺激，Priceline.com收市价不跌反升17.1%，以3美元收市。而盘后交易再升至3.6美元。

             一代创业英雄慢慢退出历史舞台。现在看“李超人”的手段了，市场对一个商业经验丰富，有很好业绩的人总是报以耐心和期待。而且这个“白武士”具有不同寻常的亚洲背景。

              其实，在商业策略上，马上获得更多的市场回报的确是很难的事。但第一件立竿见影的事，就是砍掉高额成本：Priceline.com逐步裁减34%人手，减少办公室七成面积，推迟新生意扩展，集中在机票、酒店房间、出租汽车的服务。

             而且，公司加快响应客户定单时间，从原来1小时减少至15分钟，八成电子邮件必须在3小时内回复。

这些策略希望可以提振公司的市场能力，直接提高毛利率。公司随后放出消息说收购后第二季度可能就会业绩大改善。这个消息刺激市场迅速反应，股价大幅造好，收报3.062美元，逆市大升21%。

             2001年的首季Priceline.com营运收入跌14%，只有2.69亿美元，但比2000年第四季度大涨18%，亏损上升至1380万美元，较2000年同期1360万美元高，若撇除非现金项目及支出，亏损收窄至625万美元，比分析员预期好很多，刺激股价一路上升7%。

            高盛调高了对Priceline.com的投资评级，认为Priceline.com在成本控制方面，有很好的成绩，股价随即急升35%。短短3个月，Priceline.com的股价已经大涨3倍，达到6.59美元。“李超人”投入的7400万美元，升值至2.33亿美元，账面获利12.4亿港元。

           这个生意还真不错，新管理者的犀利风格改变了经营格局，而且，“李超人”极为擅长运用财技继续推动生意：2001年6月初，长江实业及和记黄埔宣布行使认购权，再斥资1.09亿美元增持Priceline.com股权，每股平均价4.4美元,持股量由原来的17.54%增至30%，成为最大单一股东。增持量比2月协议的最多可达25%还要高，反映长和系对未来发展充满信心。

            这一重磅炸弹，在美国纳斯达克飘摇的市场中，吹来一股新风，很多人对网络未来已经投了弃权票，甚至远离纳斯达克，而老江湖总是在别人抛弃的时候，低价捡进来很多便宜的宝贝。

            增持直接支持股价急升22%，接近7美元。以此计算，长和系购入Priceline.com30% 股权，当日账面获利2.16亿美元。

            此时，李超人旗下的长实和黄完全控制了这家风雨中飘摇的网络企业。这是李超人的一次跨越太平洋的网络投资行动，他直达美国最核心的新经济市场，也直接推动一家美国土生土长的企业按照亚洲最成功家族的商业理念运营，的确很有看头。

              到了2001年8月公布第二季度的业绩，Priceline.com第一次见到了利润，盈利281.6万美元，在这个关键时刻，公司收入达到3.64亿美元，比上一季增长了35%，业务增长显著。最关键的是，新管理层大减营运支出，较2000年同期已减少16%。这一招最厉害，据说节省的开支超过7000万美元，利润滚滚而来。

市场对亚洲人的铁腕治理报以欢呼，股价也应声涨了11%，收在9.9元，最高达到10.35美元。

             此时的Priceline.com面目全新，生龙活虎，气势如虹，在李超人手中才半年就大变身。手头持有现金1.65亿美元，流动资产大道2.1亿美元。股价也大翻身，重回到10美元的位置。当然，半年前，长江实业及和记黄埔以30%的现价买进Priceline.com股权，也因此发了一笔横财，账面净赚逾4亿美元。