据《中国房地产报》 作者
徐迅/文
在某些领域,香港地产商具备了超越常人的冒险精神,比如互联网,比如3G通讯,比如常人不感兴趣的生物科技,这些领域吸引香港最保守、最狐狸、最会挣钱的地产商人,足以见得其有特别之处。
是什么在策动保守商人变得勇敢无畏,敢于冒险,敢于赔本?是资本市场的机会。新经济的融资能力、购并能力、还有创新机会,充满了未知数,也令人神往,而这些资本家的冒险都有特点:在某一行业内、某一国家、某一地区的相对垄断,一旦成功,获利能力和变现能力都是几何倍数地上升。当然,你需要有胆量和资金,比如和记黄埔(0013.HK)的3G手机业务,从2000年以来亏损至今,而李嘉诚还能笑容依旧。
而且,在新经济领域的商业策略也很简单:勇往直前,外加用保守旧经济的最传统、最严苛的经营方式去获得生存机会。
为3G出头奔走
我们还是说这位“香港超人”李嘉诚,他的新经济冒险充满了战斗的激情和乐趣。而且往往被人称为“豪赌”。
日前,和记黄埔公布了2006年上半年业绩报告,虽然公司通过出售和记港口部分股份实现了188亿港元的盈利,但在3G业务上却继续亏损达到120亿港元,公司高层表示3G的业务收支平衡时间表可能继续推迟到2008年。
据透露,和黄自2000年高价买到欧洲3G牌照后,业绩就开始受3G业务拖累,到2004年开始由盈转亏,甚至面临公司整体业绩下滑的危险。虽然各种现象表明和黄投资3G的选择目前表现不尽如人意,但李嘉诚及和黄管理层却信心十足。报告期内,集团整体核心业务稳健增长,收益总额达1224.48亿港元,按年增长14%,其中3G业务的收益为235.9亿港元。3G业务亏损进一步收窄,取得LBIT(除息税前亏损)119.9亿港元,较2005年同期的200.24亿港元大幅收窄40%,亦较2005年下半年的160亿港元,收窄25%。
“李超人”当然不会罢休,他虽年老,但还是很懂技术,他对媒体说:全球3G业务正实施网络提升计划,在现有网络系统上供高速下行分组接入系统(HSDPA)服务,将有效提升客户利用手机上网的速度。目前奥地利已完成工程,香港方面则最迟于2006年底会完成,由于工程是在现有系统上进行,故成本不高。言下之意,3G可以替代很多东西,快出头了。这么细小的问题,超人都要亲自出面解说,实在不容易。
在业绩公布后3天,李嘉诚为3G业务踏足意大利,获总理普罗迪接见,其后又与意大利外交部长达莱马,以及通讯部长简提洛尼会面,意大利传媒早前报道,和黄有意收购当地电讯商WIND旗下网络五成股权。
这些故事单个看没有特别新意,但在一个超级地产商的新资本版图中,确是非常有新意:一切都在这家企业完成痛苦的成长过程,变得有意义,而赌博总是在最后一刻决定谁是输家。
为何超人要赌3G,这样的问题答案很多,其实也不需要回答,在投资领域,“李超人”的作风之大胆,行为之多变,动作之快捷,态度之顽强,都是很罕见的。
成熟业者的攻城略地
事实上,从1958年,李超人开始涉足地产业,总是在他人不曾预见的时候开始着手行动,屋村建设、收购港灯、开发天水围,乃至进军内地地产……其独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。
当“长江实业”于1972年上市时,其股票被超额认购65倍。到70年代末期,他在同辈大亨中已排众而出。
如今,他不惜一切代价,要突破自己的疆域,地产和制造业获得的成功,在超人看来远远没有新技术的赌博过瘾,当年在码头投资中,他一再胜利,后面追随的新加坡港务集团、迪拜码头投资,都在码头行业大刀阔斧购并。
此时,超人已经开始在电讯、通讯设施、未来3G领域寻找空间,而且,卖“橙”一役(把和黄手中的欧洲移动电话业务Orange出售给全球最大的流动电话运营商沃达丰),大获1000多亿港币利润,就是李氏新世界的开始。
新经济的冒险,真正的玩家不是那些创业者,在很多高利润的行业,具备冒险精神的传统业者,携大额现金,他们是攻城略地者。而且,他们在商业管理方面的成熟经验,让自己很少犯低级错误,更容易达到快速成长的阶段。
2006年8月27日,周日,李嘉诚在意大利罗马公干。红颜知己周凯旋相伴同行,两人更趁私人时间,在大街小巷漫步购物,不时十指紧扣,充满甜蜜温馨。他们在公园附近走了一阵,却突然下了一场“阳光下的骤雨”,但无损二人行街的雅兴,细心的李嘉诚,更亲自为女伴担遮挡雨,女的顺势挨男的肩膀,雨中漫步。
此情此景,谁都会想象,地产大亨如何去冒险?如何浪漫……