虽然，1999年第一季度，Priceline.com销售收入只有4940万美元，亏损1720万美元，但疯狂的投资者想象一个美好的网络未来。他们大额大额买入，他们想象这是未来。

            回到1991年，我们来认识一个叫Jay Walker的美国猛人，当年他36岁。Jay Walker成立了一家叫Walker Digital的知识产权实验室。他纠集一批律师和专家，开始研究一些商业模式，每次发现好主意，他都会出资购买，或者全力拥有。然后呢？他把这些生意方式、商业经营策略注册成为专利，独家拥有。这一商业模式颇为成功，Jay Walker注册拥有了12项专利，带来不少商业回报。他不断申请了240项生意专利，是个典型的另类狂人。

1998年，Jay Walker拿出2项专利成立了PRICELINE.COM，第一个商业计划就是：网上订机票、订酒店，由客户出价，再经过网络撮合，合适就成交。

              Priceline.com这种在当时极具特色的方案，使其在1999年第一季度，就卖出19.5万张机票，最高峰一天卖出6000张机票，累计客户130万人。美国的18家航空公司都加入Priceline.com淡季机票销售计划，在高度竞争的北美航空市场，这一模式受到希望提高上座率、提高利润、增加销售渠道的航空公司欢迎，一开始就很成功。

            Priceline.com如何挣钱？也很有意思，一般来说，网上订票会比旅行社订票便宜2成以上，Priceline.com一般会把机票最低价加15%再出售，每次成交会向客户收取约8美元手续费，而且，航空公司和酒店还会给5%～10%的佣金。三个渠道都可以挣钱，Jay Walker的确了不起，以此来看，这个生意收益相当丰厚，也很有生意机会。

            成立21个月后，1999年3月30日，Priceline.com（PL）在纳斯达克上市，招股价报16美元，股票被疯炒，高达162.5美元。平均价在130美元上下，市值一下子就上到180多亿美元。

             这真的是个网络行业才有的神话。聪明的Jay Walker一炮走红，成为网络大富翁，他持有49%的上市公司股权，一夜之间，他的身价就达到90亿美元，超过800亿元人民币，真正做到了聪明人发大财。当年，《商业周刊》曾经把Jay Walker评为“25位互联网最有影响力的人物”。

             然而，我们来看看1999年的业绩，Priceline.com（PL）第一季度营收4940万美元，亏损1720万美元；第二季度收入达到1.116亿美元，亏损1430万美元；第三季度营业收入1.51亿美元；第四季度接近1.6亿美元；1999年全年，Priceline.com营业额虽然接近5亿美元，但每个月都在亏损。

            起初，因为生意的营业额持续上升，大家都有希望和信心，但是很快地，整体互联网大势已去。在2000年中期之后，一切美好的梦想正在被资本市场、投资者、还有破产的财务报告砸碎，大批网络公司关门大吉。

            2000年10月，Priceline.com持有巨额认股证的两家公司倒闭，导致很多投资泡汤，Priceline.com（PL）也损失大笔版权税费。Priceling.com股价随即暴跌。10月6日当天收报在5.8美元，跌幅40%，是上市以来最低价。市值更首次跌破10亿美元。

            倒闭事件，带来对Priceline.com商业模式的质疑，投行所罗门美邦随即将其评级调低。

            瑞士信贷第一波士顿10月中旬也发表报告，指和黄及Priceline.com组成的合营公司，评值降至零。

             而Priceline.com 在2000年1月宣布与和黄组合营公司时，股价逾66美元，10个月后已跌九成，市场气氛完全不同。

             情况还在恶化，Priceline.com股份不断遭到股东沽售，最终Priceline.com创办人兼副主席Jay Walker离开公司董事局，这个充满异想的另类创业者，回到他的大本营——Walker Digital，继续他的专利发财生意。

             此时的Priceline.com屋漏偏又逢下雨，在2000年第四季度的业绩报告中，营业额2.2亿美元，但亏损还是很大，达到2500万美元。加上重组费用和特殊项目，亏损达到1亿美元。谁来救这个昔日“网络骄子”？