据《中国房地产报》 记者 王海春 上海报道

     “杭州是我每来一次都不想离开的城市”，为了完成整合南都这项工作，郁亮在一年间来过杭州不下10次，“我们非常看重杭州市场。”

       如何成功打入浙江省会城市杭州市场，无疑对万科扩大长三角份额有重要意义。

        “地产企业向规模化方向发展，企业并购与行业整合是必然趋势。”万科总经理郁亮表示。

         通过前后两次整合南都，万科获得了长三角近500万平方米的项目资源。万科的长三角战略非常清楚：以上海为中心，向长三角其他城市层层推进，并购南都后将使万科在长三角市场的地位更加牢固。

          长三角地区万科主要依附于上海，万科今年的中报显示，在报告期内长三角的利润贡献率为43.69%，其中南京0.19%，南昌1.60%，而上海便占了42.65%。

          长三角作为万科全国三大重点发展区域之一，如何使其他城市打开局面，同样拥有如上海一样良好的业绩令其煞费苦心。

          此次万科收购浙江南都60%权益后，获得了杭州良渚镇、萧山、东信大道、西湖大道几个区域共174.1万平方米的项目资源。本次交易所获取大部分项目已进入开发期，现金回流较快，可以进一步提高资金的使用效率。此外，万科通过并购南都获取的项目成本较市价为低，可进一步提高万科总体资产收益水平，成为业绩新的增长点。

           郁亮表示，依托浙江南都多年积累的市场经验和客户资源，万科获得了一个相当有利的起点，为领跑杭州乃至浙江市场创造了条件。

          通过此次并购，万科不但得以成功进入杭州市场，还拿到进入苏州、镇江、义乌等城市的通行证。

从2004 年底开始，万科的公司管理层便得出结论：房地产行业正在进入一个转折期，经营环境即将发生重大深远的变化。万科认为这其中蕴含着难得的发展机遇。

          “长三角城市之间的相似度较高，而这对善于做小产品、大市场的万科来说，在市场明朗时坚定信心，用最快、最迅捷的速度通过兼并另一个大公司的方式来拿地，无疑对资源的整合和未来发展有着重要意义。”上海世联地产董事、总经理袁鸿昌对万科此次并购如此评价。