这个春天有点悬，传媒巨头们的壮举实在让我们大跌眼镜。

传媒大亨默多克向《华尔街日报》母公司道琼斯下出了50亿美元做聘礼；

加拿大金融资讯和数据供应商汤姆森(Thomson)向路透集团“求婚”；

不甘寂寞的微软则再度向雅虎暗送秋波，成交金额据传高达500亿美元……

看来，对于以互联网为代表的新媒体，老牌的传媒巨头们都有了强烈的危机感，而且他们所认定的方式是暴力，就是用并购的手段，来获得最具有产业价值和发展潜力的资源。传媒巨头是以商业利益为核心的，什么能够赚到钱，他们看得最清楚，想得最透彻。在新媒体刚刚表现出爆发力，却还有巨大空间的时机来切入这个市场，是一本万利的生意。

三个收购者各怀心事，但都和新媒体脱不了干系。

有了Myspace、DirecTV做前科，默多克已经成为一个经验老道的风险资本家。我们相信，如果《华尔街日报》网络版没有这么巨大的影响力和高点击率，恐怕默多克也不会将绣球抛给它。从互动社区，到卫星电视，下一个能傍上大款的是谁？

再看Thomson，据分析，它的并购动机是与彭博社竞争，但这可能只是表面。我们都还记得AOL，还记得AT&T，记得它们是如何从巨人走向衰落的。对于一个企业来说，具有增长空间的新业务才是其生命力所在，如果现在不紧紧抓住一片树叶，那么在未来失去的会是一片森林。

微软的情形也差不多。从Gmail，到Gtalk，微软目睹着Google按部就班地规划起自己的帝国，而且每一个都是最IN最抢眼球的业务，怎么会不心惊肉跳？简单粗暴，直接有效，这是新媒体的性格，也是微软的性格。像买IE一样买一个帝国雏形，最符合它的野心。

尽管从情感上来说，大亨们的随心所欲有时候会惹人反感，可是对于产业来说，这样的聚散离合并没什么不好。因为只有在这些商业大亨手里，新媒体才最有可能获得迅猛的全面发展，也最有希望走上盈利的良性轨道。新旧媒体的交替，必须要通过这种方式来完成。

让这场以资本为暴力的疾风骤雨来得更猛烈些吧，这对于中国市场是非常宝贵的启示。擦亮双眼看看，在我们所熟悉的媒体圈子里，真正的人才已经开始大量地、迅速地从传统媒体向新媒体流动了，这算不算是新旧媒体革命即将爆发的一个重要标志呢？