人才是一个公司赖以生存的根本，在21世纪的今天，各大小公司都越来越重视人才的培养，以及越来越重视从市场中直接引进人才，以加强公司的人才建设，为公司更好的成长打下良好的人才基础。

于此同时我们也发现到，很多公司在发展的过程中，出现的最大瓶颈也是人才瓶颈。

为了引进人才以及内部挖掘人才，各公司几乎都是用足了所有的办法，只求能够挖掘出一个优秀人才，为公司的发展积下足够的人才动力。

但我们也发现，各公司在加紧人才招聘引进人才的同时，也出现了不等规模的人才流失现象。为什么会出现这样的现象呢？

 生活在这个世界上的每个人，其实都是具有一定的能力的。但在长期的发展过程中，所表现出来的能力却有着极大的不同。有句话叫环境造就人，确实，环境对人的影响实在是太大了，后天培养有时她所起的作用比先天性培养要来的大的多。

把一个贵族小孩放在一个农民家里，培养出来的，是个农民；把一个农民的小孩放在贵族家里，却培养出来一个贵族。

针对这些环境因素，我们在招聘过程中，应该多多考虑这些不存在简历里面的差异性因素，所招聘来的人才将对我们的工作起到极其大的作用。

有哪些是我们需要关注的差异性靠量呢？

I 、性别方面的差异性

性别差异性在各行各业里都有普遍的反应，在这方面，由于研究比较多，目前已经普遍的实施起来。正因为如此，我们也看到了，现在女性在各行各业中的比例越来越高，在个别行业里，女性几乎处于绝对领导性地位。

2、年龄方面的差异性

年龄方面的差异性的关注，目前是很普及的，但其普及程度因为种种原因，没有完全普及开来。20到30岁之间的年轻人的冲劲、30到40岁之间的沉稳、40岁到50岁之间认命、50岁以上的懈怠；这些年龄性的差异，在工作里面所表现出来的工作态度是很明显的。合理使用不同年龄，安排合理的岗位，对公司的整体积效是隐性的，但如果从公司的长远角度考虑，却是非常有利的。

3、农村与城市的差异性

虽然我们在各种场合里面，不愿意承认来自农村与来自城市的大学生之间有差距，但事实上，由于所处的环境不同，所造成的思维差异性极大。在此方面，各公司对此差异性的关注还远远不够。但通过实际调查， 来自农村与来自城市的青年的差异性是实实在在的。在两个方面表现的最大，城市的青年的侵略性普遍要高，做为领导者来培养，普遍情况下要比培养农村来的青年容易的多的多。而来自农村的青年呢！普遍的比较勤劳，普遍的乐于接受公布命令。

4、兄弟地位之间的差异性

一个家庭里的老大、老二、老三，在今后的生活中所表现出来的差异是非常大的。你往往会发现老大比较喜爱指挥，老二比较勤劳，老三则什么事情都不管。当然会存在个例差异，但在普遍格局下，这个格局却是合理的。但目前我们的企业，普遍的没有认识到这方面的差异性。

当然，还有其他的差异性存在，这里也不一一列出了。

但通过这些差异性的解释，我们就明白了为什么很多公司在招了人之后，过了一段时间又不得不重新招聘。如果让公司方面去解说理由的话， 还真的无法找到一个合理的理由。但若我们仔细的分析的话，实际上就是这些很潜在的，我们平时没有注意到的因素所导致的结果。

差异性招聘策略，也要结合整个公司的文化，不能采用一刀切的方式。招聘也是一种管理，合理的管理才是公司需要的管理，才能够为公司招聘到合适的人才。