创新是一种力量，改变世界的力量，在互联网行业更是如此，对创新的态度，我主张温和演化的“中庸之道”，而不是突变式的革命。有效的创新应该是潜移默化，不知不觉地发生，不必大张旗鼓。
创新意味着变化，人们能接受变化带来的负面影响，并把这个叫做创新的代价，人们难以避免付出代价，却有必要减少代价。创新可以从不同的方面入手，体现出不同侧面的改变，但把创新直指人的习惯却未必明知。
“冰冻三尺非一日之寒”，用户习惯也如此，企图改变用户习惯就难免长时间付出教育用户的代价，改变用户习惯不是什么便宜事，如果不是必须，不要做这种愚蠢的尝试。
igooi blog提到一个输入密码的实验，作者自作聪明的把常见的两次密码输入改成输入一次，并为给用户提供了更简洁服务的创举，如果两次输入密码真的已经成为了习惯，我想不良后果是不言而喻的，会浪费填写者寻找填写第二个密码的时间，还会造成他的疑惑，疑惑反馈到作者那里，就是“不止一个人对问我为什么密码只要输一次？”，作者乐此不疲的向用户解释自己创举的理由的时候，即便用户可能觉得你的回答睿智，但更多的代价已经付出了。
很多经过长期形成的习惯往往具有现实的合理性，输入两次密码的原因在于，通常输入密码都是用掩字符把输入内容屏蔽了的，不输入两次，错误的输入将有丢失密码的危险，这种简省是以用户丢失密码的风险作前提的，作者提到用Email作为补救，问题是，Email常常是以明码方式传送的，而且收到后将直接显示到屏幕上，这也是为什么不选择输入密码的时候能够直接看到而用掩码的原因，恐怕作者对保密的人体工学缺乏必要的了解。
接下来的在播放动画时“没有跳一个新的播放页面”的改进，却不算“改变用户习惯”，因为用户操作与改进之前没有发生变化，改变的仅是用户体验，这是值得提倡的。当然，如果作者硬要把眼睛看到新页面跳转当作用户习惯的话，那么用户要习惯这种新的动画播放方式也是需要付出代价的，当然由于这顶多算是个被动的习惯，比需要用户操作的主动习惯容易改变的多，相应的代价也要少得多。
当人类看到美食，中国人习惯拿筷子，西方人习惯拿叉子，习惯无所谓好坏，它是用户行动采取最低成本的本能反应。如果一定要改变，你应该把精力放在如何改善美食上，不要首先就拿用户习惯开刀，尤其是需要用户主动参与的习惯。
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