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携程到底该去哪儿?

(2014-04-15 16:56:47)
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杂谈

携程和去哪儿合并,真是天好的题材,看上去是令其他竞争对手胆寒的举措,但真要执行下来,会成为其他在线旅游企业的机会。

因为,这两家企业是无法合在一起的,合并的结果,一定会是1 1<2 

 两家气质完全不同的公司,只可能是一个打趴下一个,不可能握手言和。当然,资本可以轻易的干这事,但资本只负责领进门,上不上床和不和谐是管不了的。

去哪儿的软文说携程股价三年没长,所以三年后去哪儿会是老大;但如果看携程最近一年半的增长,却又不支持这个结论。 不过,相比去哪儿的公关,携程的公关就是一坨屎。不仅是公关,携程的营销也很屎,完全不懂这个屌丝的年代。

去哪儿的轻模式适合战斗,但并不表示就优于重模式。实际上携程最大的问题,不是太重了,而是还不够重,重的不是地方。轻的地方容易学,或者说用钱就可以解决,即使没有百度做靠山,这依然是一个市场化的领域。 

但重的脏活累活考验的不是钱,而是决心。所以只有傻大黑粗的刘强东会干脏活,轻灵飘逸的马云不会去干。 

如果去哪儿吞并了携程,重的东西将会全部抛弃;如果携程主导,可能会两条腿走路,这就是差异。 

真心觉得,这两家公司继续打下去才精彩。如果真的走向了合并,将是一起经典的教科书般的失败案例。 

当然,这不妨碍资本推手全身而退,接盘的人傻逼了而已。 

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