BPM(品牌偏好度模型，Brand Preferences Model)是BrandPrefer针对品牌规划与品牌传播提出的一个传播管理模型

• 品牌偏好的产生

  BPM认为，品牌偏好的产生必须经过三个阶段才能达成：
  识别阶段：品牌的表现必须易于识别，主要包含品牌的UI和MI两部分
  接受阶段：品牌的表现必须被品牌受众所在群体所接受
  信任阶段：品牌的主张必须被品牌受众能信任
  

• 品牌偏好是三方互动的结果

  BPM认为，无论在哪个阶段，品牌是否能取得预期的效果在于三方互动的结果
  识别阶段：品牌与竞争对手以及品牌受众的三方互动。
  一个 新品牌要导入到受众视野，必须借助现有竞争品牌作为参照系，没有不存在竞争品牌的新品牌。一个新品牌的引入，在于当前品牌不能很好的或者完全的解决消费者 的需求，因此竞争品牌可能来自同行业品牌，或者是上一代品牌。在受众眼中，一个新品牌不是孤立而存在的，受众会凭借历史记忆来构建品牌的参照系，并藉此来 寻找两品牌的差异，构建品牌记忆。
  当受众无法有效感知两品牌的差异的时候，新品牌将被抛弃，不被记入大脑。
  
  接受阶段：当受众将品 牌差异提取出来，并将品牌记入大脑之中。受众将对品牌的差异点和自己所在的群体需求进行互动比较，该差异点是否为自身而自身所处的社群所接受，如果比较的 结果是可接受，品牌将在受众脑海中获得稳固的位置，和适当的排位。被用户接受程度越高，其所获得的位置则越高。
  
  信任阶段：当受众将品牌纳入到自己的认知体系之后，受众将敏感的捕捉到关于该品牌的言论，对品牌位置进行修正，巩固位置或者降低位置。此时受众的关注点在于该品牌和什么样的人发生关联，谁在为该品牌倡导和代言，成为修正品牌位势的重要参数。

• 传播对品牌偏好的影响

  品牌偏好产生的三个阶段都是三方互动的结果，因此有效的传播将帮助受众在互动之中构建品牌偏好。
  
  识别阶段：品牌的MI必须借助于传 播才能被受众所感知，在某些领域，由于品牌的UI等外在表现差异同样不明显，也必须依靠传播的手段来达成差异的认知。BPM传播管理在这个阶段还有一个重 要的职能，在于引导和帮助受众构建正确的参照系，阻止用户的自由联想而导致品牌的定位不清。
  
  接受阶段：受众对群体意识的感知的建立，可以通过传播来营造。通过传播，告诉受众所在的群体，是如何的看待和接受该品牌，将帮助受众建立群体坐标，给品牌一个恰当的位置。
  
  信任阶段：通过对意见领袖言论的传播，典型消费者传播，有助于受众建立对品牌的信任，从而巩固品牌的位置。

• BPM的适用范围

  BPM并不解决如何能让受众更多的接触到品牌的问题。通过广告和常规新闻发布，以及事件营销，以及其他营销手段如渠道拓展，促销等，可以增加品牌的曝光度，从而加大受众接触品牌的概率。
  
  BPM主要解决在消费者拥有一定频率接触品牌的前提下，如果通过有效的传播管理，构建起对品牌的偏好度。