这是一个注意力过剩的时代。

一直以来，人们都在谈注意力稀缺，因此才有了所谓的眼球之争，然而遗憾的是，对于注意力的过度争夺导致竞争双方（或多方）都谨小慎微的保持一致，并有充分的积极性去模仿对方的行为，在这个模仿高度简单的时代，没理由不这么作。然而所有这些看着理性的行为，导致了所有受众的注意力并没有很好的被满足，严重的同质化产生了严重的注意力的过剩。

注意力过剩，将导致注意力的水库的水位不断上升，到一定阶段就要泄洪，哪怕是开了一个小口，水流都会是汹涌澎湃的。

于是，忽然之间，我们发现获得注意力，大规模的注意力原来可以这么简单。曾经我们需要花费大量的广告费，看到观众都想吐，才能获得那么一点点关注和名气，而现在，居然可以在短短的一个月之内，几乎不耗费太多的金钱，就获得如此空前的关注。

但是这一切并不是水到渠成，不是所有人都能从注意力过剩中获利。注意力过剩只是提供了一个高平台，而真正能否成功将过剩的注意力吸引到我们的身上，这里面远非运气那么简单。在成功传播的术的层面，其实有章可循。

早期的传播，典型如保健品，通过持续不断的广告轰炸，以至于很多人一看到某些广告或者广告词就浑身起鸡皮疙瘩，但依然不妨碍这个产品热销，以及广告语被到处借用和流传。这个时代当然不是注意力过剩，而是注意力的绝对稀缺，因为媒体尚未达到高度发达，导致每个人的注意力还没有被有效挖掘。在注意力稀缺时代的注意力获得战术当然是围追堵截，从物理上占据受众的绝大多数时间和视觉来获得注意力。

今天，媒体的发展非常迅速，就差将电视安到厕所里去了（相信不久的将来就会有公司干这事），受众的注意力被极大的挖掘出来，然而高度同质化的媒体又无法有效满足受众的注意力需求，这一矛盾决定了，周期性的泄洪是必然发生的，因此，周期性的注意力高峰是必然会产生的。

所以当有一天所有人都在谈芙蓉姐姐的时候，请不要感到奇怪，这只是一次正常的宣泄而已；所有人都在谈超女的时候，更不必意外。超级女声产品设计本身的特点在此已经没有必要赘述了，我更多的想说的是，如何能有效设计传播战术，从而引导一次注意力洪峰的到来。

快餐式设计。首先就是必须把传播战役设计成一个快餐，没有一个注意力高峰能持续太长时间，宣泄到一定程度就会自然枯竭，一般持续一个多月比较正常，除非所有人都疯了。需要注意，类似的战役的效果通常是来的快去得也快。

公关为主广告为辅。尽管广告更直接，但是很遗憾要想引发洪峰而不是涓涓溪流，必须借助媒体主动传播的力量，迅速将一个话题上升为一个社会现象，从而推动话题有大众媒体到组织与人际之间的逐级传播，并持续通过大众媒体为话题补充新能量来最终导致共振的发生，形成最强的效果。就好像我们现在依然在谈超级女生，也是在不经意中为超级女生的传播增添了新的能量一样。超女的成功，很大程度上其实得益于各层次媒体（甚至包括IT，财经类媒体）对超女的立体引用，客观上促成了超女上升为社会现象而不是一个电视节目。这个过程中，公关传播为主要的形式。

话题的设定与有效调控。话题的设定和产品本身是有密切的关系。而判断话题的标准其实是对话题新闻性的一个揣度，而判断新闻性的标准归根结底是对受众心理的一个揣度。这里面值得一提的其实是负面话题的设计，如果超级女生不出现负面和争议性话题，其传播效果是要大打折扣的，而负面话题其实是传播者手中有利的宏观调控工具，就好像美联储的利率一样。当传播态势良好的时候，没有必要进行干预，当传播出现衰退迹象的时候，这个时候爆一些负面将拉动传播：比如某两个选手的fans大打出手，或者是存在黑幕，某某其实不该淘汰等，通过这些话题的调控，可以防止阶段性传播低潮彻底摧毁了受众信心，从这个角度来看，其实和宏观经济运行高度相似。

以上是注意力过剩时代的成功传播战术设计应该注意的几大要素。当然以上所谈的都是“术”层面的问题，除了可能更省钱之外，其实和保健品砸钱作广告并没有本质区别。成功营销是一个系统的工程，以上的战役只可能得一时之利。

凡事来的快，去得也快，没有捷径可走，唯有系统，严谨，融合创意，才是真正成功营销之“道”。