自从12月4日“ITU(国际电信联盟)香港电信展”开幕以来，中国联通已连续拉出三个涨停板。在中国联通的带动下，中国移动、中国电信、中兴通讯、大唐电信等“3G概念股”一路飘红。与此同时，3G也成为ITU最热门的话题。12月8日，中国联通(600050.SH)一反常态的股价变动，给火热的“3G概念股”当头一盆冷水。资本市场对3G的反应也再次证实，3G其实是一个美丽的大泡泡。

　　对于国内电信市场而言，3G应用是一个奢侈的消费，这对于8亿多人口在农村的中国而言显然不合适。时下，农村市场已经成为国内电信运营商发展潜力最大的市场，中国移动副总裁鲁向东在题为《开启农村市场的金钥匙》的演讲中，直接宣称“中国移动业务未来新增市场必然在乡镇及农村”。调查数据显示，移动电话在城市的普及率为60%，农村仅有10%。相比之下，农村市场是电信运营商看好的一个新领地。既然农村已经成为电信运营商的全新增长占，奢侈的3G在农村又如何生存呢?

　　既然3G在国内难以生存，为何3G一直是业界最红火的一个话题呢?探求根源，3G话题的火爆，还是电信设备厂商恶炒的结果。在华为内部，最近流行一篇名为《现在还不是华为的好时光》的文章，文章感叹：“电信业正在变得穷”。该文引用咨询公司的报告称，全球电信设备价格呈快速下滑的趋势。从2004年到2005年，GSM和CDMA价格平均每年下滑44%和43%，宽带接入平均每年下滑29%。“电信设备业越来越趋向于一个以成本为主导的行业，甚至像WCDMA这样的新贵也同样是直线下降。”显然，3G成为电信设备制造商的一个丰厚的商机。据专家评估，中国每建设一个覆盖全国的3G网络就需要投入500亿人民币，中国至少要发放2张3G牌照，仅中国3G市场，保守估计就有1000亿人民币的市场，这对于电信设备制造商来说，难道不是一块巨大的蛋糕吗?

　　3G虽然是电信设备制造商的一块大蛋糕，可对于电信运营商而言隐藏着巨大的风险。在通讯资费一路走低的情况下，建设3G的巨大投资何时能够收回呢?在国外，一些运营商上马3G之后，已经深陷如何赢利的泥潭。在欧洲，从2000年到2005年，沃达丰累计投入到3G牌照购买和网络部署的费用已经达到340亿美元。根据和记黄埔透露的财务信息，从2002年以来，该公司在3G运营上投入了252亿美元，从2003年至2005年已经亏损了将近110亿美元，仅2005财年的亏损就达35亿美元之巨。巨额的亏损之下，很多运营商都在出售手中的3G业务。3G在欧洲市场的溃败，再次证明了3G目前仅仅是一个美丽的大泡泡，很难为运营商带来丰厚的回报。

　　从技术层面来讲，3G是一个新技术，事实上，3G早在2000年已经在欧洲一些国家进入运营。用一日千里形容电信技术的发展丝毫不过份，试想，六年时间过去了，3G还能是一种领先的技术吗?

　　再看用户的反应，虽然3G已经是一个非常红火的话题，可国内用户对3G的上马并没有表现出应有的热情。一旦网络升级至3G，用户必须购买昂贵的3G终端设备，据悉，一款3G手机终端的价格都在4000元左右。为了普及3G，欧洲一些3G运营商通常对终端进行一定的补贴。通过补贴，用户可以用得起3G了，可运营商也因此背上了一个沉重的补贴负担。

　　显然，3G不是一个省油的灯。国内运营商对于3G，更是谨慎，谨慎，再谨慎。目前，3G牌照迟迟没有发放，便是国家政府监管部门对3G仍然没有足够信心的最好写照，尤其是对于网络资源尚不丰富的中国，3G上马更应该谨慎。宽带不宽已经成为人人皆知的事实，3G虽然是无线网络，但带宽紧缺的事实也会让号称网络飞速提升的3G难以实现。更重要的是，3G在欧洲一些国家的溃败，难道不值得国内电信运营商的警醒吗?

　　无论是电信运营商，还是最终用户，以及电信监管部门，对于3G的态度都是相当谨慎，加之3G在欧洲的溃败，这些市场反应都证明3G仅仅是一个美丽的大泡泡。当3G成为一个可以为运营商带来丰厚回报的时候，3G的前景才会真正明朗。

 

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