能够把三者联系在一起，并经过理论性思考的是华旗资讯的总裁、爱国者品牌的创始人冯军先生。冯军，1993年，创立了华旗公司，那时候他只是中关村里的一个小老板。2001年，他推出了“爱国者”品牌，并说要把“爱国者”打造成像“索尼”、“三星”一样的国际大品牌。2005年，“爱国者”推出了中国人自己的第一台800万像素数码相机，进军高端数码相机市场；同时拥有自主知识产权的数字水印相机研制成功，并申请了全球专利。同年，神舟六号发射成功，“爱国者”承担了神舟六号录音和存储装置的研发任务及设备提供，并出色完成任务；也是首届F1全球商业峰会的首家特别合作伙伴，这是F1的高端峰会上首次出现了中国民族企业的旗帜和品牌。

爱国者的发展有目共睹，爱国者的品牌建设也得到了社会各界的认可，那么，成功的理论自然也就值得人们去深入的学习和研究。近日，冯军先生在一场关于品牌建设的正能量的对话栏目中发表了自己的观点。

期间，伦敦的奥运会正在如火如荼的进行着，中国健儿在奥运会上取得了骄人的成绩，所得到的金牌总数持续多日占据着第一名的位置。然而，仔细分析取得这些金牌的相关项目就会发现，基本都是以个人成绩拔得头筹，三人以上团体协作获得冠军的金牌数为零，这也是我国历届奥运会上夺金的现象。这究竟是怎样一个原因呢？我国的奥运健儿究竟能否打破这一现象的怪圈？

冯军分析称，之所以产生这一现象，跟我国根深蒂固的传统文化有关，尤其是我国的麻将文化。说起中国麻将起源于我国的明代，盛行于明末清初，逐步发展成为我国不衰的博戏。了解传统麻将游戏规则的人都明白，在游戏的过程中，参与者既要防着上家，又要看住下家，为了不让别人和牌，有时候不惜要牺牲自己的利益，因为点炮的人输得最多。这就形成了没有任何合作意识的以自我为中心的较量。正是因为这种文化传承的影响，让我们的民族人与人之间缺乏了合作互助、牺牲自我成就别人的意识，在诸多领域里大家考虑的都是如何成就自己，奥运夺金现象只是其中一个体现。要打破这一怪圈，前提就是要让人们树立起人们思想深处的合作观念。

冯军还介绍了自己研究出来的一种新的麻将游戏规则，在他研究的规则里，点炮给别人和牌的游戏参与者不是最大的输家，而是最大的赢家，点炮的赢两倍，被点炮的赢一倍，另外两个无所作为的各赔1.5倍。在这样的规则里，游戏的参与者之间将不再是输赢的对手，每个人都会积极的考虑如何去帮助别人和牌，因为帮助了别人和牌，自己就是最大的赢家，从而彻底扭转人与人之间的关系，由相互攻击变为互相鼓励、帮助。长久下去，将会彻底改变人们的思想和做事的思维。

冯军还就此向大家介绍了这套游戏规则运用到公司日常管理所产生的情况：老总与部门主管之间、部门主管与部门主管之间、部门主管与员工之间、员工与员工之间，如果在工作之余以此为乐的话，不仅会对彼此间关系的融洽起到很大的帮助，而且对工作中的精诚合作、团结互助起到很大的帮助。在公司的日常管理中也可以参照这样的初衷去制定相关的制度。

回到关于品牌建设正能量的思考。一个品牌的发展主要来源与两个方面作用力的影响，一是企业内部的作用力，二是企业外部的作用力，也就是其他品牌企业的作用力。如果企业内部的作用力在这种的思维逻辑的制度下得到了解决，才能够形成一个真正团结有力的团队，而与其他的品牌企业之间如果也能形成互相帮助、相互合作的氛围，那么形成企业与企业之间、品牌与品牌之间的抱团发展。对我国整体的品牌建设形成强有力的国际竞争力，而不再是过去的相互打压和互相攻击。这就是企业与品牌发展的最有效的正能量。

冯军曾在微博上发表了关于麻将新则的经典语录： “我有个雷人的建议，有可能解决一直困扰着咱中华民族的“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”的团结问题!就是改革中国麻将的玩法：点炮的赢两倍，被点炮的赢一倍，另外两个无所作为的各赔1.5倍。此新规则能扭转人与人关系，鼓励相互成就，就叫爱国者麻将吧!渴望博友们发表意见和建议!”

此言一出立即引起了网友的强烈反响，除了很多支持叫好的声音之余还掺杂着不少嘲讽与不屑。微博当天的粉丝人数就突破了五千人，三百二十多万的粉丝量让他格外重视微博的传播效应。

早在“爱国者麻将”这一理念诞生之前，它的前身“爱国者象棋”便在华旗各层职员中广传开来。

“爱国者象棋”是冯军创造的一盘特殊的国际象棋，是在标准国际象棋中加入了中国象棋中的“炮”，完美地融合了东西方思维的象棋。冯军按照国际象棋的规则来管理他的员工，新招进来的员工必须接受国际象棋培训。在华旗资讯内部有几条规定：像国际象棋中的王可以四处移动一样，事业部的所有人，每个月都要去爱国者的品牌店站柜台，了解消费者的反馈，以便设计出更好的产品，杜绝闭门造车。每个月公司内部都要开科技创新会，所有的员工都可以参与，突破“象”的界河。而华旗的很多中层、高层，都是从基层做起，实现国际象棋中“兵”的升变。

“爱国者象棋”，是冯军创造的一盘特殊的国际象棋，这盘象棋的精华所在也正是华旗在企业经营、人才管理以及企业文化建设中的独到之处。

在现今社会，总是有一些好人好事“被质疑”，反而热心助人的人成为了众矢之的。用冯军的话来说是：“中国是不能拥有活着的好人的”。那些无所作为的人、冷眼旁观的人，反而成为大部分的“正常人”，这样的社会风气长此以往，带来的将是整个民族的重创。所以无论是做人还是做企业，团结起来走出去，才是硬道理。