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(2015-01-22 19:45:44)| 分类： 产业类文章 |
对IT产业发展趋势的深入思考
作者：王海丰（Marcosir@126.com）
IT产业发展趋势这两年已经越来越明朗化，对企业来说十分具有借鉴意义，随着新技术、新模式引领下的新一轮IT产业发展高潮的到来，我们有必要在下面五个方面进行深入思考。
1、更加开放的心态
IT产业已经进入到生态圈的竞争阶段，封闭没有出路，各个行业主导企业都在积极构建自己的生态圈，实施平台化战略。很多专业化的IT企业往往聚焦在某个专业领域，或者针对某类客户市场，新的形势要求我们确立更加开放的心态，打破限制，引入多方合作资源，努力打造和自己能力匹配的生态系统。
在技术日新月异的时代，无论在技术研发、产品设计，还是解决方案规划，企业都需要吸收行业内先进的技术和产品，形成技术和产品的联盟，构建全新的商业模式，以实现和合作伙伴的共赢发展。
2、更加积极的布局
行业趋势日趋明朗，相关技术逐步成熟，行业变革的前景也在逐渐清晰。很多企业在技术领域也走过了探索期，无论是公司的战略定位，还是技术与产品方向也变得越来越明确，这时需要根据行业与自身发展的要求，快速在相关技术、产品和服务领域进行布局。这时的布局不再是试探性的，而是集中优势资源，快速形成业务能力，以获得与行业趋势匹配的发展能力。
企业尤其要关注云计算、物联网、移动、智能制造、大数据等领域，确定自己的细分定位，并投下重兵集团实现集中突破。当然，这些布局都和企业的战略选择有关，对于某些领域的布局可以是合作，或者融入成熟的生态圈。
3、更加深入的价值
“互联网+”带来的产业融合的核心在于其为客户带来了更深入的价值，互联网只是成为了这种价值最大化的一个载体。企业应以行业客户为中心，更需要结合IT新技术、工业互联网等为客户提高生产效率，降低生产成本，创造更高的价值体验。
同时，我们必须持续不断的推动信息化业务向专业化领域转变，从竞争的红海向竞争的蓝海进发，开发出类更加专业化的产品，提高在行业专业软件方面的竞争力，提高单个产品的回报，改变现有人头服务的模式。
4、更加多样的手段
投资并购是IT产业发展的常见手段，但技术型企业并不擅长这些运作，在行业高速发展的推动下，企业将会有更多的机会和可能性去通过并购来发展自己。尤其在国产化与信息安全的浪潮下，对于关键技术、核心产品的并购有可能更加容易获得支持。
同时，企业也要转变思路，不仅仅靠做一个个项目来发展，也可以与客户业务结合，深入到客户的运营中去，依托IT基础，实现对相关业务的持续运营，获得稳定的回报。在IT产业和传统产业加速融合的过程中，完全可以利用IT优势，帮助客户重构其商业模式，并以投资合作的方式与客户实现共同发展。
5、更加自由的空间
是抓住IT行业这波趋势，还是被趋势淘汰，主要取决于我们队伍的创新能力。行业的爆发带来了一系列的机会，借此机会将会有一批IT企业崛起，如果我们固步自封将会很快就被淘汰，这不仅仅是企业面临的问题，也是我们员工需要思考的问题。
在此过程中，很多IT企业都提出了更加小型化、更加灵活的去中心化组织模式，就连传统企业海尔也要创客化。所以企业在内部建立创业创新的文化十分重要，通过机制激活组织细胞将是企业能否保持持久活力的关键。
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