贵阳的梁上燕

    一提梁上燕，就提到星河湾——房地产业界的劳斯莱斯。

    这个代表了星河湾的符号式的职业经理人虽然已经离开，但在最近还是引起了业内的风潮。已经成了贵阳一家大型房地产集团老总的梁上燕又杀回北京，邀请了所有权威媒体的记者、所有知名房地产品牌企业的开发商来到贵阳，观看她在贵阳操作的项目。

    虽然我无缘此次观摩，但几个地产友人纷纷跟我在MSN上探讨。

    有一天，我和业内的老总探讨这个事情，倒是颇有一些共同的感触：首先这个消耗了多少万推广费用、组织了多少人物的大型项目观摩团的举动目的似乎并非在于项目的观摩，而是品牌传播。想想，这样一来，谁都知道贵阳有个这样的品牌企业，有个细节尽显高贵的宅邸。于是，项目出了名，企业出了名，一个地方类型的开发企业摇身一变在全国名声大振，成了全国“品牌”。第二，引发思考的便是企业对于职业经理人的“信”与“任”。我们慨叹这家开发企业对职业经理人的梁上燕的信任与托付。如今，大多数企业都把很多机密的东西锁起来，不单是公章和支票，可能同时锁进去的还有对于那些冲锋陷阵的良将们的“信任”和“权责释放”。

    贵阳的项目有了梁上燕这样的大将军，有了企业全权的信任与托付，至少已经勾起了大伙对他们的关注与持续关注。

    其实想想，品牌战略的实施和企业管理的实践并不像我们想象的那么高深和遥远，它们已经融入了我们的周边与生活。多多留心、多多观察，就能发现很多很多“故事”，自然也会受到启发，学到东西。