制造业通过互联网相结合，这个问题，是很严肃的。准确的说，并不是互联网＋，而是，制造业＋。

　　美国设计、中国制造，这是现在最典型的苹果式创业格局。体现到中国制造业身上，就是存在这样一种可能性，集中于设计和品牌构建的企业，通过对某些传统企业贴牌控制，达到制造业＋的扩张布局。小米，就是这种典型企业。小米，可不是仅仅局限于手机，正在不断尝试进入各种产品设计、制造领域。

　　小米和格力之争，归根结底，是制造业＋之争。你不加，我加。小米，仅仅是杀入制造业＋中的一个跨界竞争者，后面还有更多野蛮人。

　　工业设计和信息化，是制造业很重要的两大竞争领域。消费者希望得到工业设计更好，功能设计更佳，性价比更优良的产品，且产品更新换代速度快，商业模式更迭凶猛。这些问题，对于传统制造业企业来说，都是巨大挑战。

　　三星把所有日本竞争对手都削的有皮没毛。苹果，把所有竞争对手都打的丢盔卸甲。三星、苹果，之前是做什么滴？这只能说明，传统制造业，有可能被信息化企业侵入的领域，都是一片血战之地。你没可能预见下一个颠覆式、乔布斯式人物想要怎么收拾你。也许，雷军不是空调制造业的杀手，但是，会有下一个野蛮人。

　　不缺钱、不缺品牌、不缺技术、科技、设计创新源动力的企业，正在源源不断侵入传统产业。除了银行这种咬着央妈乳房的行当，极少数企业存在牢不可破的护城河，这就是残酷现实。

　　制造业＋的格局，就是让理性的投资者远离制造业。

　　你看，巴菲特投资的制造业都是些什么玩意？五金工具类企业，农业机械生产企业。这些行当，你准备怎么＋？一定要坚守那些百年后很难发生变化的老古板，这才是护城河理论教给价值投资者的关键。