互联网思维，本质上，就是把缺少《原生性》的产品和服务，以互联网和信息所固有的特点迅速复制，进而进行所谓的颠覆。

　　互联网的特性，就是低成本互联。信息的特点，就是低成本复制。将某一产业，以互联网模式，进行非原生性颠覆，就会形成互联网思维。表现特点是，利用代工企业进行大规模、低成本制造，再通过海量销售占领市场，通过信息互联提高衍生增值服务获利。这种颠覆出现在手机、电视、汽车、家电等等。

　　对抗互联网思维的有效方法，就是尽可能发展出产品和服务本身的原生性。不断加强原生性建设，就会同互联网思维产生迥异不同的商业模式，否则，很难应对。

　　小米这样利用互联网思维快速发展的企业是缺乏原生性建设的，因此，长期将导致必然遭到大批类似企业的激烈竞争，缺乏核心原生性建设也就意味着没有核心商业护城河。

　　市场吹嘘的各种互联网＋思维，对于某些产业确实存在很大颠覆威胁，但是，对于某些具备极强原生性根本的行业则必然影响有限。风是来了，能不能真的吹到天上，还是要看互联网经济本质的。

　　银行业，恐怕是天生的互联网极难挑战的传统行业之一。要想准确把握为什么，就要非常熟悉银行业，并且，要能读懂互联网到底怎么侵蚀。免费海量复制，这种核心本质不能奏效的领域，就意味着杀伤力有限。美国，也没有形成特别强大的互联网金融企业，就是因为本质上的艰难。