【注：还分析什么？正免包三招，谁与争锋？正规军同杂牌军的区别就在于此。还怎么鏖战？赶紧撤吧。】

　　苏宁易购有几个很有特色的点，也恰恰说明了其核心竞争力。

　　首页，正、免、包三个图标，就是其核心竞争力。

　　正：正品保证；

　　免：全场免运费；

　　包：阳光包服务；

　　这些，分别体现了产品质量、物流优势、服务优势，这种零售业差别竞争力优势是非常明显的。

　　对于天猫、京东来说：“正”，就不敢承诺；“免”，也确实耗不起；“包”，压根没有。

　　购物体验再牛逼，有可能长期胜出么？

　　苏宁易购，在两个核心板块上线之后，整体的业务布局就相对清晰了，一个是：服务易栈，一个是：品牌旗舰店。这两个没有，也就是太初级了，有了，就会大大提升短板。

　　还有一个特点，就是城市专区。这是个需要关注的点。五百城的出现，让家电３Ｃ电子购物商业模式中，又崛起了一种新的思路，就是通过整合地区供应商，由供应商自行提供零售服务，购物网站仅仅完成网络销售。这种加盟合作方式，也需要应对。城市专区，就可以针对每个城市搞产品特色促销，会有利的应对这种新变化。

　　大体上，易购的几大版块都已经具备了，核心服务竞争力也体现了，剩下的就是持续不断的优化，以及，残酷的商业竞争了。

　　正常情况下，正免包，传统的电子商务企业是很难承诺了，把这三招练好了，基本上可以无敌了。

　　千里之行，始于足下。

　　马拉松式竞争开始了。