Ａ企业，试图构建世界级商业信息化战略。

　　ＳＡＰ、Ｏｒａｃｌｅ、ＳＡＡＳ、Ｉｎｔｅｌ、Microsoft、ＨＰ......

　　Ａ企业，晕了。

　　如此众多的软硬件系统供应商，各自标准不一，非常复杂。

　　Ａ企业，需要的是：

　　第一、企业商业咨询领域世界级顶尖团队，对商业的理解能够达到同等，甚至更高的对话水平。

　　第二、信息化综合解决方案世界级团队，能够具有足够的前瞻性，保证信息化方案的成功部署协同。

　　ＩＢＭ，就是干这个事滴。

　　Ａ企业，最终，会同ＩＢＭ签约。

　　而ＩＢＭ，会去系统协同，完成跟ＳＡＰ、ＳＡＡＳ......签约。

　　所以，ＩＢＭ的定位基础，在于整个信息产业的总体规模发展到一定程度，并且，社会商业行为基础难以离开信息产业。直到这个时候，不死的信息服务大象，终于有机会诞生。ＩＢＭ，会成为真正的信息化龙头。始终，处于商业价值链中信息化价值链的最前端，这就是其竞争力所在。

　　从此后，信息产业的动荡、变革，同ＩＢＭ关系不大。因为，ＩＢＭ已经成为最接近商业，理解商业的信息化专家，具有强大的竞争力。

　　巴菲特，等了５０年，终于找到容易理解，商业壁垒雄厚的ＩＢＭ。

　　苏宁，就是Ａ企业。