猪猪的众多企业分析　

　　1.上市公司和非上市公司的差别很大，上市公司有资金优势，技术是关键。

　　王健林的吃惊并不令人意外。这些年，跨界进入养猪行业的巨头此起彼伏，比如高盛、网易、复星、碧桂园等跟猪八竿子打不着关系的公司，他们进到行业里才发现，这门古老的技艺已经成为一项耗资巨大、管理精细、技术密集的生意。




　　2.上市公司内部，出现了牧原股份和雏鹰农牧两个极端。

　　先说说雏鹰农牧吧，公司多次转型电子竞技等其他行业，导致最后没钱养猪，猪被饿死了。

　　牧原是持续以养猪为主业，其收入几乎100%来自生猪，主业较为纯粹，多年一直未有变化，而雏鹰在上市之后就加大多元化的投入力度，到2016年生猪产品销售占比仅为35%，多元化的粮食和生鲜冻品合计占比达37%；关于多元化，并不在存在对与错之分，更多在于多元化与现有产业之间的协同增长，跨领域的多元化更多是九死一生。（摘自俊涛复利）



　　3.自繁自养和公司+农户模式的区别。

　　建国后的养猪模式，经历过三个阶段：1950年到2000年以农村散养户为主，在宅基地的猪圈里养；2000年之后是专业化养殖户崛起的阶段，逐渐形成“公司+农户”的温氏模式和“一体化自育自繁自养”的牧原模式，大型养猪巨头不断涌现。

　　网易和万达这种养猪门外汉，不擅长跟农民打交道，只能选择自繁自养的牧原模式。但这种模式是名副其实的重资产投资，每10万头猪投资额超过1亿元，再加上节节上涨的饲料和人工成本，难怪连中国首富都抱怨嫌贵。

　　除了投资大之外，养猪的难度随着规模不断变大。一个出栏量10万头的养猪厂，不仅要操心育种、饲料、人工授精、疫苗、大气污染、水污染等无数琐事，还要琢磨如何提升料肉比、PSY、商品代存活率等核心商业指标，管理成本极高。

　　4.母猪定天下，得母猪者得天下。

　　农业农村部数据显示，2019年7月份生猪存栏环比减少9.4%，同比减少32.2%；能繁母猪存栏环比减少8.9%，同比减少31.9%

　　PSY，简单理解就是一年一头母猪能生多少头断奶猪仔。

　　这个指标中国在16-25之间。牧原和温氏股份的PSY在24左右，散户就比较低。长期看大公司的规模化竞争优势比较明显，防疫能力和单位成本都较低。目前我国大猪企的市场占有率相比国际上还有提高空间。而且主要是散户养猪一年的预期收入也就是和外出打工差不多，不能发挥规模和技术优势，长期看性价比不高。所以大公司市场占有率进一步提升是可以期待的。

　　定性分析：

　　一线养猪企业——

　　牧原股份：专注养猪

　　温氏股份：猪猪+鸡鸭

　　新希望：猪猪+饲料+鸡鸭


　　二三线养猪企业——

　　正邦科技、天邦股份、大北农、傲农生物等都属于二线梯队，其他暂时可以归类到第三梯队。




　　具体如何分析、跟踪他们的数据呢？咱们在《启明带您研究猪猪板块》的下篇中分析。有兴趣深入交流的朋友，可通过本博首页关注启明新浪微博及粉丝群进行互动交流。