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“王侯将相,宁有种乎”,渝派地产更多需要的是更多勇气,信心、毅力和豪气,更少需要的怀疑和妄自菲薄。
(一)前言:该不该有“渝派地产”的提法
关于派系,你可以联想到很多,民国的军团派系,金庸的武侠派系,关于艺术文艺经济哲学的更是百花齐放。关于思想,如果你足够正统,你肯定站在中国儒家的正统派系,信奉经典儒家学说;如果你思想足够自由,那么你一定会憧憬战国时代我自为王的个性主义色彩。只要你足够勇敢,足够智慧,一个人就是一个派系,这或者才是江湖的真正含义。自由的名义是以自由的身份,为自己寻找一种独立的存在,我们把这种存在叫做派系。
关于渝派地产,李战洪已经提出过很久,我甚至第一时间看过他的博文。因为自己已经不在一线两三年了,二是对于这个话题或者概念,还不清晰,事实上,不要说渝派,京派,海派,粤派都没有这种提法,即便有,这些概念的内涵外延都不清楚,甚至连定义都没一个,这个时候来谈渝派,确实有些难度。
这次去长沙,一帮无聊文人游走在异乡城市的街头,感慨别人的文化,突然又开始谈论重庆,重庆文化,重庆声音,重庆未来,当然还有重庆地产。
曾经在给万达张总聊天时候说道:重庆地产的未来是外地人给予的,如果重庆不能对外形成强烈的吸引力,仅仅依靠重庆本土消费,重庆地产是没有未来的。任何一个城市的城市化过程,都是主城原著居民边缘化过程,纽约如此,伦敦如此,上海如此,北京如此,重庆也会如此。没有外来人口参与的城市化,是不可想象的。
笔者的观点,渝派地产的最大价值在于将重庆话语权的空前强化,将重庆比肩广东,上海、北京虽然有些不堪,但好歹可以敬陪末席,走入这个圈层,拥有自己的话语权。基于此,不管你认同不认同李战洪的渝派地产,你都应该感谢他,没有外来购房者,你的房子销售困难会更大,你的房子升值会更缓慢。
在被点名接龙之际,废话一大堆作为引子,下面笔者将自己的对渝派地产理解提出自己的观点和看法。
(二)“渝派地产”包含内容的可能性以及看法
大凡称派立系,总的有名有份,有实有虚。不管是洪七公的打狗棒法,还是欧阳锋的蛤蟆功。如果按照成型的观点,我们称之为必须有:理论体系,成型的作品,参与群体,以及相关的价值指向,理念系统,精神等等。
地产派系最大问题是概念的逻辑内涵和外延很难界定,我们指的渝派地产到底指是渝派开发商,还是渝派建筑,还是渝派地产的优势理论或者是渝派地产的思想观点与美学观念等,抑或者是所有这些的统称。
如果从开发商来说,我们可以讲渝派地产归纳为渝商体系,在这里,渝派开发商可以纳入渝商系列,我们可以称之为有特型的渝商。他的逻辑内涵和外延是经商的技巧,方法,原则,以及相关理论体系。如果站在这个角度来说,渝派地产是完全成立的,千年重庆铸就了重庆人特殊的商业技巧,方法,理论和价值观,这是重庆商人能够走出重庆甚至走出国门的重要法宝。渝派地产商在这方面独有特性为:精细化操作能力,重庆地产商最大的特点,往往老板既是老板,又是管理者,还兼技术核心,前两者在家族企业中,随处可见也极其明显,但后者却重庆特色更为明显,这也直接导致了重庆地产商的谦逊好学的态度,我们经常能听到的就是某个老板,为了某个产品,带着一帮员工飞赴某地考察等故事;其次是成本控制技巧;成本管控已经形成了一套标准化的方法和理论体系,但事实证明,严格的理论体系不如重庆人自己的方法管用,这就是足以证明重庆地产商在成本管控方面有自己的理论、方法和技巧,其价值甚至强过我们看到的规范化管理外地企业;第三是重庆开发商的独特诚信理念,虽然诚信是全世界所有成功商人的不二法宝,但对于诚信的理解,依然有不同的差异性,重庆开发商的诚信体系里面,都有一种主打方向:龙湖的物业管理服务;金科的洋房与细节;协信的研发;隆鑫的致力于工业化;华宇的价格,在夸大一个长处的同时,尽量缩短其他短处,这是重庆地产商对于诚信的典型表现手法和技巧,人无完人,要求一个人在所有场合将诚信是不可能的,企业也如此,诚信也就存在着表现技巧,而这点恰恰是重庆开发商的长处。
而作为建筑来说,要称“渝派地产”,笔者也有点汗颜,重庆可以称呼为全球风情地产建筑伪系列,但就称呼不出渝派建筑风情系列,如果说全球风情也可以成为一派地产的话,那么我们姑且称呼开发性建筑系列吧。这个命题应该由重庆的建筑学专家们来完成,实在不该笔者废话,但如果你看看建院那几栋房子,你也许就会感叹,重庆建筑,路漫漫其修远兮,大家将上下而求索了。
关于渝派地产文化与渝派价值观的问题,渝派地产的典型特征就是实用主义特征以及相应的价值观系列,在举国奉行邓老人家的黑猫白猫的时候,这点无疑是渝派地产的特征和精髓。关于这个理念的衍生,我想这也得靠品牌大师们去完成,靠重庆的文化学者专家们去完成,如何将这种实用主义形成重庆独特的理论体系,并对渝派地产具有积极的价值指引和帮助作用,为上。
最后还有渝派地产的团队问题,其实这个问题本身不是一个问题,欧阳锋一个人可以成为一个派系,洪七公强大的丐帮也只是一个派系,少林派是一个派系,峨嵋派也是一个派系。派系本身并无大小之分,作为派系的体系也有纺锤形体系,扁平系体系,也有其他形状体系,每个派系依据派系自身的核心支撑人物,团队大小,相互影响力与号召力,会自然形成。因此经济学中芝加哥学派和奥地利学派就有着巨大的差异。衡量派系成立与否,不是看人多人少,也不是看大小或者强弱。从这个角度来说,笔者认为渝派地产是完全成立的。
(三)、关于渝派地产体系的其他思考
我不得不承认,在混乱的江湖要提出派系会产生的争议。在游走于长沙街头的时候,在羡慕于人家丰厚的文化沉淀的时候,我们再次反问我们内心,我们每天嚷嚷重庆文化缺失,我们为重庆文化的存在贡献了什么?我们嚷嚷于提高重庆城市的价值也影响力,我们为这个城市的价值也影响力提升贡献了什么?我甚至反思,为什么渝派地产是由李战洪,一个外乡人来提出的,而不是由重庆某个本土企业,或者某个企业家或者营销人提出的。
其实需要反思的不仅仅是这个,在反复推演万科拿地过程模型以后,我们还需要反思我们的商业环境与商业氛围,我们对待外商的心态是否客观,是否公正,是否公平,是否对这个城市有价值。
故人云:有朋自远方来不亦说乎。在本文即将结尾的时候,我突然对这个话题感到茫然。渝派地产,或者是重庆地产要跨越这道门槛,还有很多很多的路需要去走。最后谨祝渝派地产或者重庆地产未来一路走好。是为记。
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