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整体薪酬的优势

(2013-08-17 11:07:58)
整体薪酬可以提高单位的弹性,因为他是各种奖励构成的组合和再组合,就如同一个糯米糕一样,你可以根据需要捏出不同的样子,因为它是为了满足不同的员工的情感需要的,目的是为了给他想要的,从而获得他想给的。
整体薪酬还可以提高招聘和人才保有的效率,大量的研究表明,员工在决定是否加入和留在一个单位的时候,往往会考虑该单位提供的整体薪酬包。单位需要做一个现实的表述,以让潜在的员工能够看到该公司工作的价值。同样由于极度稀缺的职位候选人选择面很大,如果你公司的薪酬具有竞争力,肯定会有利于吸引人才。
整体薪酬可以降低忍冬成本和员工的流动成本。更可以通过员工的价值的了解,重新分配自己单位在不同领域的投入,把资金放在解决主要问题方面,放在员工看中的领域,不仅更加针对员工的需要,更是节约资金,有效利用资金的最佳方式。整体薪酬可以提高单位盈利的能力,出了技术的高成本之外,人力资源方面高福利成本和高人工成本方面我们不得不承认的,尤其是对管理严格的国有企业更是如此,这些年人工成本的压力上涨很快,呢么到底这些关系怎么平衡?当增加工资总额的方式受到严重的威胁,那么发挥作用就是改变薪酬组合的结构了。
不要以为整体薪酬就是非常的昂贵,整体薪酬不代表更多的工资、更多的福利、更多的报酬,他也许项目多,也许项目不多,但是如论含了多少个项目,变换的更多的只是花样,而不是总量。因为其增加的是员工对于价值的感知,而不是提高企业的工资总额或者人工总成本的投入。只不过是将资金放在更加有价值的位置罢了。

题外话:马上就要进入9月了,关于整体薪酬先说这么多吧,等到了开学后再寻找机会再次开这门课程。不过也不用担心,关于薪酬、绩效、战略等经营管理这方面的商业课程,以及就业创业、投资造富方面的课程不会停止分享的。

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