当你的公司成长的很快，免不了就会有社会招聘，但是这种基于横向的社会公开招聘可并没有你想想的那么美好，当你开始这样干的时候，也就开始预示着你犯错的机会来了。首先，你很可能会招聘到错误的人，招聘没有人力资源者们说的那么简单，简单的都是程序，但是过了这些程序之后就一定能够找到合适的人吗？未必！

这些人进入到公司之后，特别是一些拥有记忆历史的大公司或者是凝聚力强的公司，在这些公司里这些被招过来的人很容易成为公司的内部敌人，最能肯定的是思想意思上的敌人。这将会带来直接的问题：别人都不愿意帮助他，每人向他传授东西、传递信息，在漫长的过渡期里别人不愿意接触这些招过来的人。请神容易送神难，这些情况将会给公司带来伤害。

你只想雇佣那些能干的外来者，但是他们通常需要忘掉他们在前一个地方的工作习惯和工作方法，但是这需要时间，更让人担心的是这可能吗？当然，这也几乎决定了他们的不一样。由于他们对现有工作人员和工作方式的不熟悉，在一个不是流程主导的现代企业中，他们出错的概率非常非常高。而当他们强烈的独立个性碰到依靠团队合作和内部沟通的企业文化石，出问题的概率会再次升高。

so,社会招聘其实并没有那么简单，这些都是血粼粼的教训！