看一个企业的未来就看三点就够了，而之中前两点又是最重要的部分：

第一、企业的领导者是否具有洞悉未来的眼界，能否带领我们走向正确的方向，在漆黑的人世间和茫茫的商海之中能否指明未来的路。（这可是对员工和国家的大爱，要比对待他的成员好还要更加难得可贵品质，当然对待员工慈爱也是不错的品质，然而这是小爱，大小爱于一身之人，世上难找啊，人中真龙哪有觅！）

第二、企业是否具有开放、创新、合作的文化氛围和可以复制的以人为本的管理，而不仅仅是忠诚。这是一个企业可持续发展的必然所需。

第三、企业中是否有一批传教士一样的人物，他们能够传播企业先进的文化理念，他们能够就是无数个被复制的企业伟大领袖。这时企业不竭动力的源泉。