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HR浅悟”：浅谈人力资源主管的作用
(2007-03-13 01:32:34)| 分类： 《就业招聘选拔与规划》 |
HR浅悟”：浅谈人力资源主管的作用
文/ 王钰杰
james.y.king
选拔人、培养人、使用人、留住人、调动人员的积极性、调动人员的创造性是人力资源主管的主要工作。这就需要人力资源主管对法律熟悉，对劳动规范熟悉，能够协调劳资纠纷，充当企业总裁的助手和参谋角色。
ＨＲ工作虽然繁杂，但却无小事，所以工作需要认真谨慎，除了精通人力资源管理的基本业务外，还要为上司提供“谋断”，“谋”要多谋，要注意实用性、超前性、协调性，为上司的果“断”提供足够的力量支持。
人力资源部门是公司的战略支持性部门，这就需要人士主管，要坚持原则，为公司着想，为利润着想，但同时也要注意自身的做事方法和行为方式，以适应老总的接受方式，因为做hr工作要服务和监督并重，这就需要我们要把自己当作部门同事真正的朋友，要大处着眼，“求同存异”，注重合作强调团队，真正起到辅助决策的作用．
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