在《梦想合唱团》的舞台上，我认识了这样一位传奇的母亲，地贫妈妈何淑娟——娟姐。她独自照顾地贫女儿14年，不仅为女儿创造了活过20岁生命奇迹，还坚持引领200地贫家庭冲出“地贫线”。当爱心企业加多宝为娟姐捐助50万善款的时候，她也不忘拿出30万分给其他200个地贫家庭。除了对于娟姐为女儿续命21年事迹的感动，笔者在《梦想合唱团》的舞台上还看到了明星与企业携手，让弱势群体切实得到帮助的正能量组合。
　　加多宝汇聚正能量——联手明星带动员工齐公益
　　节目中，知名艺人以自身的高关注度和社会影响力来引发人们对于公益的关注，实现的公益梦想；加多宝等爱心企业作为企业公民捐助善款，切实地帮助地贫患儿的家长分担压力。加多宝联手明星的公益组合可谓相得益彰。
　　笔者还关注到加多宝员工也自发组织了捐助行动，切实地伸出了援助之手。加多宝员工为娟姐母女献出的不仅仅是一份爱心捐助，更是一份关爱与鼓励。相信这样的切实关注为娟姐分担经济压力的同时，更对她们抗争地贫病魔是一种莫大的鼓励。
　　“众人拾柴火焰高”，在公益上躬行多年的加多宝深谙只有不断地吸纳更多的社会力量参与公益，才能让公益力量最大化，继而帮助更多有需要的人。从加多宝员工对于地贫妈妈的再次捐助事件中，我们可以看出加多宝的公益没有单单停留在捐助上，而是以自身的公益行为带动了员工对于地贫妈妈的持续捐助。
　　不管是与明星的默契公益组合，还是对员工等公益力量的带动，都让我们看到了加多宝的公益凝聚力，它把自己当成一块磁铁一样，以点带面吸纳源源不断的公益力量，由此加多宝也走出了一条与众不同的公益之路，一条可以越走路越宽的公益之路。
　　加多宝公益行为的蜕变——常态化
　　加多宝员工自发为“地贫妈妈”捐款的行动不仅仅体现出了加多宝的公益凝聚力。在笔者看来这种行动也来自加多宝多年来对公益始终如一的坚守，已经令其形成了一整套常态的、制度化的公益机制，这种公益文化的感召也促使了这次加多宝对于地贫妈妈的持续关注与捐助。
　　众所周知，在历次灾难面前，都不乏加多宝的给力支援。汶川大地震，加多宝捐了1亿元。玉树大地震，加多宝又捐了1.1亿。如果说加多宝的捐款善行只是济民困于一时。对于地贫妈妈的持续捐助，让我们看到加多宝的公益行为的改变，它正在致力于从身边的事做起，解决民众生活中最棘手的问题。还有最近在网络上参与度极高的“加多宝伴你嗨回家”活动，为在外的游子解决春运回家难题，都在切实地关注民生问题，解决民生问题。
　　加多宝这种勇于承担社会责任的行为，无疑具有很强的现实意义。这意味着做公益不再是捐款捐物等以投钱为主的单一形式，不再是针对灾难事件的突发行动。公益于加多宝而言已经成为一种常态，这种常态化的公益更具现实意义，因为它及时地关注并解决了民生问题。这种常态化公益是其自身公益行为的一种蜕变，非常值得其它有志于公益的企业借鉴。