[Top语录]第一篇：

 

规划段：

 

    要想使所有设想都进展顺利，就必须要有缜密的思路去规划。它就像医生或军事使用的计算机模拟演练系统，而这个计算机现在就是你的大脑。所有环节都要在你的这个系统中模拟演练一次又一次，并不断根据环境和新元素的变化相应调整，然后再进行新一次的演练。千锤百炼直至你认为项目实施的时机成熟。

  

激励段：

 

    要想使一个完美的计划得以快速有效的变成现实，则需要一支有着高度凝聚力与干练的团队。而不断的团队激励是团队形成凝聚力最直接有效的方式，管理者与下属之间，成员与成员之间皆是。凝聚力是团队创造力的源泉，指挥官是凝聚力不断涌现的源泉。所以指挥官一定要有高度的激励意识与奉献意识。就像一支勇猛的军队，将士们都在看着你呢。你一定要成为最有激情和最知道应该怎么办的那个。

 

 

备：

    当然也要有个清醒的认识，方法可以教但意识是教不会的。也许它真的与生俱来，就像你不能期待阿斗变成诸葛一样。所以人的因素在团队中至关重要。