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《职场知多点》之民企权力斗争

（文/无心听花语）

权力斗争，原本似乎只有公权单位才有的弊病。如今，我们看见，越来越多的民营企业居然也充斥着诸多权力斗争，除了见诸报端的知名企业内斗导致管理层人事地震事件外，在很多不知名的普通民营企业里，权力斗争也是暗流涌动乃至惨烈，这是何故？

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。这斗争无非是争权夺利。民营企业作为一个由人组成的经济组织，自然也有各种各样的斗争。只是，民营企业相对灵活的用人机制，如录用、提升和跳槽机制的市场化程度高，且能力比权力相对更吃香，这才使得其斗争相比公权单位不那么突出而已。

外部环境恶化，导致权力斗争升级。此次席卷全球的金融危机，几乎每个行业的民营企业日子都不好过。同甘时其乐融融，共苦时其斗也隆隆。在恶化的大环境下，整个行业都变得不景气，换个环境避开斗争这条路不好走了，利益和权力之间的纠葛就显得尤为突出。例如，裁员时，主导决策或参与决策的管理者，难保不徇点私情、存点私心，要么保对自己有利的员工、巩固自己的小群体，要么留住向自己求情的员工，乘机笼络人心、稳固自身地位，权力斗争自然风生水起。

老板格局大小决定权力斗争激烈程度。即使民营企业没有遭遇全球金融危机，也可能有权力斗争，主导这斗争自然只有老板本人。如果老板喜欢玩相互制衡的游戏，或者老板天生有权力斗争情节，也会使权力斗争进一步明朗化，这在一些干部下海创立的民营企业中较为常见。以时下民企最流行的CEO和CFO制度安排为例，名为第一负责人的CEO往往被直接受命于老板的CFO所钳制，权力斗争自然不可避免。一个企业的制度安排设计，本质上取决于老板个人的格局大小。

权力斗争，对于企业而言，无疑是一种内耗。这种浅显易懂的道理，精明的老板不会不明白。但对于那些喜欢掌控企业的老板而言，企业内耗总比管理把控不住要好一些，至少通过制衡CEO的权力，他仍能有效地把控着企业。倘若企业员工都团结在以CEO为中心的管理者周围，估计那些心胸不够宽广、总是耐不住寂寞的民企老板要心虚和忧虑了。这就是为什么很多民营企业也充斥着权力斗争的主要原因之一。