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《职场知多点》之“下坡路”企业

(2009-05-26 16:30:55)
标签:

下坡路

企业

成长

职业

杂谈

分类: 《职场知多点》专集

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《职场知多点》之“下坡路”企业

(文/无心听花语)

“人往高处走,水往低处流”,这是常识。

“人往低处走,水往高处流”,这是境界。

绝大多数企业都可能经历走“下坡路”的阶段,这是作为一种经济组织存在生命周期的必然。企业走“下坡路”,大多可以归咎于企业自身因素,但也有外界不可抗力的影响,例如此次席卷全球的金融危机,大多数国家或企业都无法独善其身。

对于老板而言,企业走“下坡路”,是件既痛苦又无奈的事,除非破产清算,否则只能选择坚守。而对于员工来讲,很多人却可以选择“弃暗投明”、另谋高就。正因如此,很多企业走“下坡路”时,人才流失极其严重。这是员工在职业生涯上的“选择”常识。然而,这不代表留守“下坡路”企业的员工就只能原地踏步。员工只要肯用心,照样可以在“下坡路”企业中寻求成长机会,且更能彰显“非凡境界”,正如“人往低处走”的那种超然。那么,在“下坡路”企业中,我们究竟可以获得哪些成长呢?

其一,从“下坡路”企业中,我们更有机会展示自己的才华。企业走“下坡路”,难免会发生人事动荡,最可能预先知晓企业危机的高管,大多会选择另攀高枝,以避开这段不可避免的动荡期。而作为企业的中层或基层员工,跳槽不见得是最佳选择,也不见得是唯一出路。正所谓,“沧海横流,方显英雄本色”。倘若你具备一定能力,又勇于担当,企业危机时刻,也正是个人职业生涯超常规发展的最佳时机,你最有可能得到老板的信任和提拔。只要企业最终不倒闭,你就有机会在危机过后“功成名就”。

其二,从“下坡路”企业中,我们更能领悟到企业应对危机之道。企业应对危机,要么无奈裁员,要么停止扩张,要么缩减业务,要么另辟蹊径。总之,在企业动荡转型过程中,如果你有幸全程参与、身临其境了,你的职业生涯将得到一个难得的锻炼和洗礼。裁员如何做到既合法又艺术地裁?停止扩张的最佳节奏是如何把握的?缩减哪方面的业务是怎样做出决策的?企业在哪个新领域可以获得生机?这些难得的经验,在企业正常运营时是无法真正领悟到的。

其三,从“下坡路”企业中,我们更能感受到创业之艰难。如今的时代,正是“创业为王”的最佳时期。很多人心中都有一个创业梦想,但创业之路向来坎坷难走。即便是在最好的时代,创业也是失败者居多。如果你终究会选择创业,我们不妨将这次难得的企业危机,视为未来自己企业遭遇困境时的一种提前模拟,不仅可以学习危机应对策略,还可以学习危机时刻的心态调整。领着别人的工资和俸禄,长进自己的心智和才干,还不必为企业倒闭付出巨大成本,何乐而不为呢?

归结一句话,成长的关键在自己!

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